邵陽新聞網(wǎng)10月16日（通訊員 劉元輝 謝麗英）金秋時節(jié)，走進新邵縣龍溪鋪鎮(zhèn)吳家村，到處彌漫著幸福的味道。遠處梯田里，優(yōu)質(zhì)水稻到了收割的季節(jié)，沉甸甸的的稻穗在秋陽的映照下發(fā)出金燦燦的光。

2018年3月12日，唐海軍帶領(lǐng)國網(wǎng)邵陽供電公司扶貧隊正式進駐吳家村。如今，昔日荒涼的村落呈現(xiàn)出一派宜人的田園風光。一個人均年收入只有1000多元、集體收入為零的貧困村，在一個田園綜合體產(chǎn)業(yè)項目的帶動下，145戶貧困戶共計607人全部順利脫貧，村民在土地流轉(zhuǎn)、身份轉(zhuǎn)變的同時，臉上的笑容也越來越燦爛。

“主要辦好了三件事?！碧坪＼娀仡檯羌掖濉拔謇伞碧飯@綜合體從立項到現(xiàn)在初具規(guī)模的歷程，他自己歸納為“三部曲”：首先是真心幫困扶貧，贏得村民信任；其次是搞好基礎(chǔ)建設(shè)，解決民生難題。最后是推動田園綜合體產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶脫貧增收。

“三部曲”步步為營，思路清晰。前兩項主要是打基礎(chǔ)，聚攏人心，激發(fā)村民脫貧致富的內(nèi)生動力。唐海軍最終的夢想就是建成農(nóng)林一體化、生態(tài)建設(shè)與文化旅游結(jié)合的吳家村田園綜合體。

真心幫困扶貧，贏得村民信任

“這就是在墻壁上畫了一個大餅?！碑斕坪＼娫诖迕翊髸吓d致勃勃地介紹田園綜合體項目的時候，很多村民包括村干部都不理解，不敢相信這個供電公司派來的扶貧隊會能把窮了一輩子的村莊搞得那么“高大上”。

唐海軍沒有氣餒，因為通過入戶走訪和廣泛調(diào)研，他篤定這個思路對于土地資源大量閑置和老弱病殘人口多的吳家村來說，是最佳方案。他也堅信只要扶貧隊干出一些看得見的成效來，就能贏得大家信任與支持。進駐吳家村的第一天，唐海軍就帶著隊員們開始入戶，針對貧困戶制定“一戶一策”脫貧方案。

“唐叔叔是天下最好的人！”吳旺弟說起“唐叔叔”幫助他們姐妹重返校園一幕幕，眼角掛滿淚水。吳旺弟父親早逝，母親周珍蓮患有先天性智障，長期癱瘓在床。因為家境困窘，三姐妹不得不輟學。

“不讀書肯定不行，不能讓貧困代際相傳!”唐海軍得知這一情況后，立即跑政府，聯(lián)系學校，尋求解決辦法。終于把周家三姐妹安排好了就讀學校，減免了她們的學雜費用?？吹街芗乙回毴缦?，他又發(fā)動新邵供電公司員工捐贈了5000余元的家具用品。后來，又做通該村個體戶劉泉的工作，按照“戶幫戶親幫親互助脫貧奔小康”的幫扶方案，劉泉直接幫扶周珍蓮家庭，加上土地流轉(zhuǎn)補助和五郎公司分紅，周家有了穩(wěn)定依靠。

“有什么需要幫忙的，就給我打電話，24小時開機?！痹趨羌掖?，幾乎家家戶戶都留著唐海軍的電話號碼。村民們把唐海軍當成了家長里短都可以托付的貼心人，主動和他拉家常，倒苦水。幫到戶，扶到家。難事兒一件一件辦成，好事兒一件一件落地，大家重拾脫貧信心：“唐書記，你放心，我一定跟著你干，跟著你致富！”

也正是扶貧隊一心一意幫助村民排憂解難，鄉(xiāng)親們對唐海軍刮目相看——這個扶貧隊長還真有一套！漸漸地，村黨支部的威信也樹立起來了，成了全村脫貧致富的“主心骨”。

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，解決民生難題

扶貧隊進場吳家村，面對的難事就有一籮筐：道路不通、電壓不穩(wěn)定、自來水沒有、村活動中心簡陋……基礎(chǔ)設(shè)施問題沒有解決好，談何建設(shè)田園綜合體。唐海軍深深知道，只有讓村民的幸福感和獲得感得到切實提升，才能提振村民致富的信心，敲開產(chǎn)業(yè)致富的大門。

“唐書記來了之后干成了好多我們想過但干不成的事。”吳家村村主任譚柳林說，“有他在，我們脫貧致富一定沒問題?！?/p>

電壓不穩(wěn)定是困擾吳家村的“老大難”問題?！拔沂枪╇姽九蓙淼模F(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)改造資金緊張，我去爭取，電的問題一定要解決！”唐海軍拍著胸脯表示。隨即就積極斡旋協(xié)調(diào)村里的電網(wǎng)改造升級事宜。2018年5月，吳家村新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造正式開工。但是線路施工引發(fā)了一系列占地糾紛、青苗賠償糾紛……唐海軍就帶領(lǐng)村“兩委”干部每天像救火員一樣到處“滅火”，調(diào)處阻工矛盾。

有一次，一村民因為電桿占地沒有補償款，不同意工程隊施工。還指著唐海軍的鼻子數(shù)落：“你們是不是自己拿了補償款……”唐海軍心里像是打翻了五味瓶，說不出什么滋味：自己一心給老百姓辦事，為什么還是得不到他們的理解呢？“當時確實感到有些灰心?！钡D(zhuǎn)念一想，扶貧也要扶思想，化解群眾心里的疙瘩也是一項重要工作。于是，他又穩(wěn)定自己的情緒，耐心地講事實、擺道理。一次不行就兩次，兩次不行就三次。

2018年8月，村里電網(wǎng)改造升級工程全面竣工，動力電通到家家戶戶的門口，徹底解決了電壓不穩(wěn)、供電不穩(wěn)定的問題。

唐海軍在吳家村已經(jīng)將近600天，一身行頭就是村干部標配：一雙舊皮鞋經(jīng)常沾滿泥巴，鼓囊囊的手提包裝滿了各種申請報告和資料。不是到處“化緣”跑項目、求扶持資金，就是在工地督導工程進度和質(zhì)量、協(xié)調(diào)解決工地糾紛。

到今年5月底，吳家村四大基礎(chǔ)設(shè)施全部完成了驗收?？偼顿Y為780余萬元，其中安全飲水工程155萬元，道路建設(shè)130余萬元，電網(wǎng)改造360余萬元，村部建設(shè)及文體廣場建設(shè)近140萬元。

培育田園綜合體產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶脫貧增收

現(xiàn)在的吳家村由原吳家、主龍和煙斗3個村合并而成，人口2401人，總用地面積5000余畝。絕大多數(shù)是山坡地，純靠天收。青壯勞力都在外打工，留守的都是“老弱病殘”，啥產(chǎn)業(yè)能夠有人干、還能干得成？

唐海軍思來想去，經(jīng)過前期反復調(diào)研和征求意見，決定在村里的土地資源上做文章，在吳家村搞一個田園綜合體產(chǎn)業(yè)項目，打造以農(nóng)業(yè)、旅游、民俗、民居、康養(yǎng)、體育、休閑、娛樂為中心的美麗吳家鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園。村民通過土地流轉(zhuǎn)，不僅可以參加公司分紅，還可以成為產(chǎn)業(yè)園的工人。

2018年6月，開始籌備協(xié)調(diào)招商。8月召開臺資企業(yè)招商會。11月，正式與邵陽五郎農(nóng)業(yè)投資公司簽訂投資協(xié)議。協(xié)議明確了“農(nóng)業(yè)+旅游”的方向，以梅山印象為核心，融合科普、教育、體育、農(nóng)業(yè)、文化及康養(yǎng)于一體的“五郎文化”田園綜合體。

吳家村鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)園按照企業(yè)、村集體、合作社的合作模式，臺資企業(yè)以資金、技術(shù)、管理入股，村集體以集體建設(shè)用地、四無荒地及集體經(jīng)營性資產(chǎn)入股，村民以自用承包用地、閑置宅基地及現(xiàn)金入股，實行全員參股、風險共擔、共同受益的投資和管理機制。

吳正常是吳家村的一戶貧困戶，今年60歲，種著幾畝水田，一直不愿意將自己的土地流轉(zhuǎn)給產(chǎn)業(yè)園。當村里大部分人家簽了土地流轉(zhuǎn)合同，拿到每畝800元的土地流轉(zhuǎn)補助金。而種水稻每畝的收入還不到800元，猶豫了好些日子的李建國有些扛不住了。尋思來尋思去，對這幾畝承包田依依不舍的吳正常終于在土地流轉(zhuǎn)合同上簽上了自己的名字。這是吳家村最后一份土地流轉(zhuǎn)合同。

“這樣，一帶二，二帶三，慢慢地大家也就接受了這個事情?！碧坪＼娬f，動員村民入股時，有些村民不理解，擔心有風險，不愿意入股。扶貧隊和村干部一方面反復上門解釋溝通，說服那些有投資眼光、思想開明的村民加入合作社，然后要通過這些村民得到的實惠感動其他村民。

目前，吳家村“五郎”公司已流轉(zhuǎn)土地2300余畝，葡萄、石榴等水果基地種植700余畝，各種花卉種植200余畝，蓖麻種植1250余畝，有機功能水稻種植150余畝。今年水稻種植獲得豐收，預計將有30余萬元的收入。蓖麻已初步掛果，預計兩個月后將有一筆可觀的收入。產(chǎn)業(yè)園正式開園建設(shè)后，在家貧困戶三個月時間實得勞動收入近20余萬元。