邵陽新聞網(wǎng)2月6日訊（通訊員 陽梅方）為確保各項工作有安排、有落實、見成效，昭陽農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)部室實行工作清單制管理，按月厘清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，以提升工作效率和工作落實力。

梳理清單明思路?！罢埜鞑块T今天將2月份的工作清單報人力資源部?！痹撔幸詫嵏蓳?dān)當(dāng)作為工作導(dǎo)向，機(jī)關(guān)部室每月梳理工作任務(wù)，清思路、明方向，按照輕重緩解、時間節(jié)點細(xì)化制定出月度計劃清單，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總至人力資源部，確保找準(zhǔn)工作發(fā)力點，推動工作、促進(jìn)落實。

執(zhí)行清單提效率。為確?！霸鹿ぷ髑鍐巍眻?zhí)行提效，機(jī)關(guān)部室每月對照任務(wù)清單，逐一落實，逐項總結(jié)，部室負(fù)責(zé)人定期在行務(wù)會上匯報工作完成情況，并根據(jù)完成情況和存在的問題作出相應(yīng)調(diào)整，養(yǎng)成“月事月清”的工作習(xí)慣，確保工作抓在平時，抓出實效，精準(zhǔn)化推進(jìn)、高效化完成。

此外，該行將工作任務(wù)清單落實情況納入機(jī)關(guān)績效考核，作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。月度清單的推行，切實促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效率提升，為該行各項工作開展帶來了強(qiáng)大的動力。