邵陽新聞網(wǎng)5月16日訊（通訊員 歐陽一平 ）為貫徹落實全國全省自建房安全專項整治電視電話會議精神，湖南移動邵陽分公司在全市移動企業(yè)范圍內(nèi)開展自建房（租賃房）安全專項整治“百日攻堅”行動，并將其與貫徹國務(wù)院安委會15條硬措施結(jié)合起來，與落實安全生產(chǎn)提升年行動結(jié)合起來，與落實安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來，堅決杜絕自建房（租賃房）倒塌事故以及其他生產(chǎn)安全責任事故發(fā)生，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

一是強責任、筑意識。迅速成立在建基建項目、辦公樓（綜合樓）、通信機房樓、自控營業(yè)廳和網(wǎng)格辦公場所四個安全專項整治“百日攻堅”工作小組；每個小組根據(jù)自己的具體任務(wù)制定相應的整治措施，縣市協(xié)同，確保整治到位。

二是摸底數(shù)、查隱患。掌握所有自建房（租賃房）尤其是經(jīng)營性自建房（租賃房）的地址、建設(shè)方式、建筑結(jié)構(gòu)、權(quán)證具備、產(chǎn)權(quán)屬性等情況，形成房屋清單，并對照省公司制定的建筑質(zhì)量安全、施工安全、消防安全、用電安全、燃氣安全隱患排查指南，精準排查自建房（租賃房）安全隱患，形成風險等級隱患清單。

三是抓整治、優(yōu)閉環(huán)。根據(jù)風險等級，對排查出來的隱患實行分類整治。實行隱患清單和整改銷號制度，形成“交辦—整改—驗收—銷號”閉環(huán)管理。同時，建立一日一統(tǒng)計、一周一調(diào)度、一月一研判等機制，確保隱患排查整治全面覆蓋、不留死角。