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隆回縣七江鎮(zhèn):“三招”啃掉脫貧攻堅(jiān)“硬骨頭”

湖南日?qǐng)?bào)·新湖南1月11日訊(記者 肖祖華 通訊員 楊貴新 王利平 譚毅)1月10日,記者從隆回縣七江鎮(zhèn)獲悉,該鎮(zhèn)2018年度扶貧整合資金、中央專項(xiàng)資金、閑置資金支出率均達(dá)100%,是全縣首個(gè)三類扶貧資金全部完成100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

據(jù)該鎮(zhèn)黨委書記羅立華介紹,為啃下脫貧攻堅(jiān)硬骨頭,嚴(yán)格對(duì)照習(xí)近平總書記關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的講話精神和中央精準(zhǔn)扶貧政策,既不降低標(biāo)準(zhǔn),也不吊高群眾胃口,打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,下好資金監(jiān)管“先手棋”,練好教育培訓(xùn)“基本功”,一件一件抓落實(shí)。

牽好作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”

該鎮(zhèn)針對(duì)2018年中央第八巡視組巡視七江鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任清單,開展干部作風(fēng)整治,用鐵的制度將規(guī)矩內(nèi)化為習(xí)慣,干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

完善工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行《七江鎮(zhèn)干部職工負(fù)面清單管理考核辦法》,由鎮(zhèn)紀(jì)委和紀(jì)委書記專職抓作風(fēng)建設(shè),對(duì)干部的學(xué)習(xí)、參會(huì)、下村、工作完成等情況進(jìn)行嚴(yán)格督查,并納入績(jī)效考核。為杜絕入戶走訪 “走馬觀花”和“蜻蜓點(diǎn)水”,提倡每戶每次走訪時(shí)間不得少于40分鐘。對(duì)脫貧攻堅(jiān)中因責(zé)任落實(shí)不到位、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)等造成不良影響的個(gè)人及時(shí)通報(bào),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想政治教育和干部作風(fēng)督查力度,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核,對(duì)干部作風(fēng)實(shí)行一天一督查、一周一通報(bào),切實(shí)打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。全年下發(fā)作風(fēng)督查通報(bào)53期,處理168人次,全年對(duì)黨員干部談話提醒3人次,約談24人次,警示談話10人次,誡勉16人次,黨紀(jì)處分15人,移送司法機(jī)關(guān)3人。

打好資金監(jiān)管“組合拳”

該鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全飲水、農(nóng)村公路、危房改造、易地搬遷、光伏發(fā)電等扶貧項(xiàng)目,全面實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)行倒排工期,詳細(xì)擬定建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表;建立“一周一調(diào)度、一月一督查”制度,鎮(zhèn)班子成員對(duì)所分管的項(xiàng)目每周進(jìn)行工作調(diào)度,每月對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)度進(jìn)行督查,重點(diǎn)項(xiàng)目由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)調(diào)度督查,關(guān)鍵項(xiàng)目由黨委書記現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)。

建立多元化監(jiān)督制度。貧困村第一書記、駐村干部、村支兩委共同參與項(xiàng)目和資金監(jiān)管,同時(shí)引導(dǎo)貧困對(duì)象主動(dòng)參與監(jiān)督,構(gòu)建了對(duì)項(xiàng)目和資金多方位、多元化的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。該鎮(zhèn)明確各相關(guān)涉農(nóng)資金主管部門分工協(xié)作,從項(xiàng)目的申報(bào)、審編、實(shí)施到資金的分配、使用、撥付等職責(zé)進(jìn)行了明確的分工。規(guī)范目資金使用。該鎮(zhèn)出臺(tái)了相關(guān)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金工作實(shí)施方案,按照資金跟著項(xiàng)目走的原則,優(yōu)化項(xiàng)目資金整合程序,實(shí)現(xiàn)“多個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)龍頭放水”,切實(shí)提高了扶貧資金使用效益。強(qiáng)化責(zé)任追究。該鎮(zhèn)按照一個(gè)項(xiàng)目一套班子,明確責(zé)任,哪個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、資金支付進(jìn)度緩慢,按照《七江鎮(zhèn)干部管理負(fù)面清單》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

練好教育培訓(xùn)“基本功”

為實(shí)現(xiàn)宣講扶貧政策、培訓(xùn)勞動(dòng)技能、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、融洽干群關(guān)系的目的,該鎮(zhèn)積極舉辦脫貧攻堅(jiān)講習(xí)所和扶貧夜校,著力培養(yǎng)懂政策、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍。該鎮(zhèn)自2018年9月10日起,每周一舉辦一期機(jī)關(guān)工作人員脫貧攻堅(jiān)講習(xí)所,由領(lǐng)導(dǎo)干部和中層骨干授課,并隨機(jī)提問,與會(huì)人員公開作答;同時(shí),黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、扶貧辦主任當(dāng)眾背誦全鎮(zhèn)相關(guān)扶貧數(shù)據(jù)并接受政策考評(píng),所有干部職工做到扶貧基礎(chǔ)數(shù)據(jù)天天清、一口清,真正做到了干部懂政策、貧困戶知曉政策、干部幫助貧困戶落實(shí)政策。目前鎮(zhèn)村兩級(jí)講習(xí)所和扶貧夜校已開辦64期。該鎮(zhèn)村干部、扶貧隊(duì)員及幫扶責(zé)任人走訪入戶率達(dá)100%,全年每戶走訪次數(shù)均達(dá)6次以上,多的達(dá)10次以上。

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