傅勝龍：打造邵商“工匠精神”

長(zhǎng)沙邵陽(yáng)商會(huì)成立于2007年，有一家企業(yè)隨后加入商會(huì)，10年來(lái)，它不斷攻城略地，不但在大城市將地產(chǎn)、物流做得風(fēng)生水起，也在許多縣市開(kāi)疆拓土，以自身傲人的業(yè)績(jī)攜手邵陽(yáng)商會(huì)，一起走過(guò)了不平凡的10年。

這家企業(yè)就是大漢控股集團(tuán)。在迎來(lái)邵陽(yáng)商會(huì)成立10周年之際，我們專門(mén)采訪到了大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍，請(qǐng)他談?wù)勥@10年來(lái)的業(yè)界感受——

商會(huì)十年與大漢十年

筆者問(wèn)：傅總好，很高興您在商會(huì)成立10周年的時(shí)候接受我們的采訪。10年來(lái)，對(duì)于商會(huì)和大漢的發(fā)展，您一定深有體會(huì)，能否請(qǐng)您與我們分享一下這方面的經(jīng)歷和感想？

傅勝龍：時(shí)間過(guò)得真快，大漢從2008年正式入駐長(zhǎng)沙，轉(zhuǎn)眼就快10年了。這10年是大漢發(fā)展的10年，也是邵陽(yáng)商會(huì)發(fā)展壯大的10年?？傮w感覺(jué)就是商會(huì)在慢慢壯大，家庭成員越來(lái)越多，服務(wù)大家的能力和水平也在不斷提高。

筆者問(wèn)：相對(duì)于同城其它商會(huì)而言，邵陽(yáng)商會(huì)給您的印象主要有哪些？您覺(jué)得還有哪些地方需要提高或改進(jìn)？

傅勝龍：很多商會(huì)，往往流于形式。我們邵陽(yáng)商會(huì)比較務(wù)實(shí)，群眾基礎(chǔ)好。我們邵陽(yáng)商會(huì)有實(shí)力，經(jīng)濟(jì)條件扎實(shí)，同時(shí)大家都很愛(ài)學(xué)習(xí)，比如和北京大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)培養(yǎng)人才，舉辦各種培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等，做得好。以后還可以平民化一些，讓更多會(huì)員來(lái)當(dāng)家。大漢在金橋（金橋國(guó)際商貿(mào)城）可以拿房出來(lái)，讓商會(huì)去辦公。希望商會(huì)搬到金橋，在湘江新區(qū)好好發(fā)展。

 筆者問(wèn)：感謝傅總對(duì)商會(huì)的支持。對(duì)于商會(huì)未來(lái)的發(fā)展，希望您能給些建議，或者說(shuō)有什么樣的期待？

傅勝龍：整體來(lái)看，邵商目前還沒(méi)有成為很大的森林，許多會(huì)員企業(yè)還是一些小樹(shù)苗，這些小樹(shù)苗應(yīng)該到更加肥沃、更加有空間、更加陽(yáng)光的地方去成長(zhǎng)，這樣要形成共識(shí)，搬到節(jié)奏明快的地方去，不要總是戀被窩，要去人多的地方。

我們商會(huì)，到底要干什么，是不是大家在一起吃個(gè)飯，搞點(diǎn)活動(dòng)，熱熱鬧鬧就可以？我想我們應(yīng)該是集中精力把企業(yè)辦好。而要把企業(yè)辦好的核心，就是我們的思想要前衛(wèi)，而思想的前衛(wèi)一定要靠歷練，沒(méi)有歷練，沒(méi)有豐富的經(jīng)歷，沒(méi)有在艱苦環(huán)境里的鍛煉，怎么能夠歷練出好的企業(yè)家呢？哪里會(huì)有好的思想呢？大家如果都在算計(jì)，都想占點(diǎn)便宜，那企業(yè)怎么可能長(zhǎng)大呢？所以要多歷練，眼界要開(kāi)闊，小樹(shù)苗才能茁壯成長(zhǎng)。

企業(yè)要穩(wěn)固傳承好，根在文化

筆者問(wèn)：大漢集團(tuán)給外界的感覺(jué)，一直比較重視企業(yè)文化建設(shè)，傅總本人也是傳統(tǒng)文化如陽(yáng)明心學(xué)的傳播和實(shí)踐者，在辦企業(yè)中如何將傳統(tǒng)文化融入經(jīng)營(yíng)管理理念中，這方面能否與我們分享一二？ 

傅勝龍：中國(guó)五千年文化，我們公認(rèn)的圣人，只有三個(gè)。王陽(yáng)明是其中一個(gè)，我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)，怎么學(xué)？小孩不聽(tīng)話，你著急，那我們跟圣人的距離，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)和小孩的差距，因?yàn)槭ト藥浊瓴懦鲆粋€(gè)，你想想，若是我們不聽(tīng)話，那圣人著不著急？（笑）

我們罵小孩，其實(shí)不是小孩的錯(cuò)，是我們的錯(cuò)。我們這么一比較，就覺(jué)得圣人是偉大的。中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)文化是優(yōu)勢(shì)。習(xí)主席說(shuō)三個(gè)自信加一個(gè)文化自信，文化自信是根本。道路也好，制度也好，理論也好，最終的根在文化。所以我們應(yīng)該去找到這個(gè)根。企業(yè)要辦好，傳統(tǒng)文化要繼承，要發(fā)揚(yáng)光大，那就應(yīng)該去致良知，去不斷學(xué)習(xí)。

筆者問(wèn)：中國(guó)的傳統(tǒng)文化確實(shí)博大精深，具體到您推崇并實(shí)踐的陽(yáng)明心學(xué)，包括在致良知工匠學(xué)院的學(xué)習(xí)心得，那么我們?cè)趺慈W(xué)，怎么去學(xué)以致用，您有哪些好的建議？

傅勝龍：陽(yáng)明心學(xué)的本質(zhì)，就是三個(gè)，“心即理”，“致良知”，“知行合一”。在王陽(yáng)明心學(xué)的學(xué)習(xí)中，大家讀書(shū)、背書(shū)，之后是各種聊天、講話，有的人就開(kāi)始吹牛，這個(gè)不好。拿學(xué)來(lái)的東西吹牛，那就走向反面了。

我們說(shuō)世界觀，看世界，其實(shí)決定于你自己的心態(tài)，你心里的坐標(biāo)，你心里的辨別能力，這個(gè)很重要，如果你的坐標(biāo)體系本來(lái)就是歪的，那么你對(duì)好的就認(rèn)識(shí)不到，你把好的當(dāng)壞的處理，那就得不償失了。

就像那巖石中的花，在你沒(méi)看它的時(shí)候，它在靜靜綻放。你看它的時(shí)候，如果你是一個(gè)年輕人，你可能會(huì)想到寫(xiě)一首詩(shī)送給你的情人；如果你是一個(gè)藝術(shù)家，你可能會(huì)拍一張照片作為一個(gè)作品；如果你是一個(gè)企業(yè)家，你會(huì)想著把這個(gè)花變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，惠及天下萬(wàn)民。原來(lái)，花還是那個(gè)花，但是在每個(gè)人的心中，已經(jīng)被賦予不同的含義。這朵花變得絢麗多彩！這個(gè)就是世界觀。同樣的事情，看的角度不同，產(chǎn)生的結(jié)果也就有差異。陽(yáng)明心學(xué)中講“知行合一”，就是說(shuō)重在做，重在實(shí)踐。

辦工匠學(xué)院打造工匠精神

筆者問(wèn)：過(guò)去10年中，大漢集團(tuán)做了很多公益事業(yè)，這跟您在很多場(chǎng)合中提到的工匠精神有哪些關(guān)聯(lián)，您如何看待傳統(tǒng)文化中的工匠精神？

傅勝龍：公益是我們大漢每年都堅(jiān)持做的事情。從1992年我辦的三所希望學(xué)校開(kāi)始，到現(xiàn)在大漢模式，在縣里，在國(guó)家級(jí)貧困縣，有時(shí)候一投資就是幾十個(gè)億，那么這種模式，本質(zhì)來(lái)看，是商業(yè)，也是公益。

做公益事業(yè)，與工匠精神，其實(shí)都是一脈相承的。有了工匠精神，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，賦予產(chǎn)品一定的社會(huì)可信度，別人才信任你，市場(chǎng)才信任你。做公益也是這樣，二者都講究的是一個(gè)信用，社會(huì)信用，就是你用自己的能力和成就去回報(bào)社會(huì)，社會(huì)再給你一個(gè)衡量和評(píng)價(jià)。

筆者問(wèn)：工匠精神的信用評(píng)價(jià)，具體到我們辦企業(yè)的人身上，應(yīng)該怎么去理解去實(shí)踐？希望得到傅總的指導(dǎo)。

傅勝龍：做企業(yè)，要賺錢，這個(gè)好理解。但我們說(shuō)要賺錢，往往就要利益最大化，要最大化，那么就要控制成本，就要減少人力成本。成本一旦去刻意減少，產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣等問(wèn)題，也隨之而來(lái)。

本來(lái)“錢”是信用的一個(gè)表現(xiàn)，是用來(lái)度量你這個(gè)工匠好不好的，你做一個(gè)木工活，好，我就有品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，多給你錢；差，我也有品質(zhì)折損，少給你錢?？陕匚覀儼l(fā)現(xiàn)，錢不能成為信用的尺寸，不能單純用來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

所以我們要找這個(gè)本原，要“找心”。在我們參加的很多企業(yè)家在學(xué)習(xí)的致良知學(xué)院，大家都在找心。企業(yè)的問(wèn)題，產(chǎn)品的問(wèn)題，最后還將回歸到人的身上來(lái)。

我們傳統(tǒng)文化中講的仁義禮智信，信就是信用。我們給學(xué)生發(fā)的獎(jiǎng)狀，就是一種信用，一種肯定，再比如我獲得的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，這個(gè)都不是簡(jiǎn)單用錢來(lái)衡量的。

所以我們號(hào)召整個(gè)企業(yè)界，要重建商業(yè)信用體系，要呼喚發(fā)揚(yáng)工匠精神，找到那種一心一意做產(chǎn)品、做質(zhì)量、社會(huì)給好評(píng)、市場(chǎng)給好評(píng)的良性發(fā)展路子。

  筆者問(wèn)：重建商業(yè)及產(chǎn)品信用體系，讓工匠精神得到發(fā)揚(yáng)光大，社會(huì)意義重大，那么具體來(lái)說(shuō)，大漢在這方面比如說(shuō)興辦工匠學(xué)院，有哪些規(guī)劃和打算呢？

傅勝龍：致良知工匠學(xué)院，前端我將用大漢集團(tuán)20年所培育的品牌去鏈接我們縣城里面的職業(yè)高中，讓孩子們看到未來(lái)的就業(yè)方向，看到他未來(lái)的人生價(jià)值。然后讓工匠學(xué)院的末端，鏈接各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，如千喜鶴的劉總、德盛橋梁的張總等，我們一起辦好行業(yè)的專業(yè)工匠學(xué)院。

我們準(zhǔn)備在長(zhǎng)沙做好新商業(yè)生態(tài)城，用十大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，讓勞動(dòng)者匯集強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)能量；把我自己的這顆心做成一顆純粹的心，做成一顆我在陽(yáng)明先生前立志的心；用這顆心成就社會(huì)，服務(wù)大眾。

大漢是一群干大事、流大汗、成大業(yè)的炎黃子孫，是頂天立地的男子漢，成長(zhǎng)于繁榮富強(qiáng)的盛世中華。我相信，我們一定可以做一個(gè)頂天立地的人，頂?shù)氖枪伯a(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的這片天，立的是人民需求的這塊地，立志用辦好工匠學(xué)院來(lái)成就社會(huì)服務(wù)社會(huì)。

當(dāng)然，我希望辦好工匠學(xué)院，讓工匠精神可學(xué)而至，如老師所希望的跟企業(yè)家一起聯(lián)合起來(lái)，去改善我們的生活。我相信，工匠精神的信用，一定會(huì)戰(zhàn)勝資本的驅(qū)動(dòng)；工匠精神的定制，定會(huì)讓我們的資源更加節(jié)約，環(huán)境更加美好，通過(guò)工匠的真心，讓我們的生活更加美好。