邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 袁鷹 范有佳）1月29日，隆回縣隆回縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦在該辦會(huì)議上，繼續(xù)向全體干部職工提出“抓班子建設(shè)”、“抓項(xiàng)目建設(shè)”、“抓扶貧整合”、“抓開發(fā)投入”、“抓制度體系”、“抓作風(fēng)效能”“6抓”目標(biāo)。2017年，該辦以“6抓”為載體，提升項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量受到市縣好評(píng)。

一是抓班子建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建組織保障, 把文明創(chuàng)建工作列入重要議事日程，納入年度工作目標(biāo)管理，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室分工合作的工作機(jī)制，建立起層層落實(shí)好創(chuàng)建工作責(zé)任體系。同時(shí)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，把創(chuàng)建工作納入全員績效考核，并積極開展?fàn)巹?chuàng)“文明股室” “文明家庭”和“文明公民”等活動(dòng)，打好“創(chuàng)建”主動(dòng)仗，唱響“服務(wù)”主旋律。

二是抓項(xiàng)目建設(shè)，著力推進(jìn)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。2017年完成項(xiàng)目建設(shè)總投資5660萬元，建成1.11萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目區(qū)1個(gè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個(gè)，支持了4家農(nóng)民專業(yè)合作社和1家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。項(xiàng)目區(qū)已成為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)與糧食生產(chǎn)核心區(qū)。

三是抓扶貧整合，積極助力脫貧攻堅(jiān)。將各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金納入扶貧統(tǒng)籌范圍，共整合農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金4555萬元用于精準(zhǔn)扶貧，其中財(cái)政資金3639萬元、自籌資金916萬元，開展基礎(chǔ)設(shè)施扶貧和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶貧，為該縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)助一臂之力。

四是抓開發(fā)投入，積極爭取農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金。2017年已落實(shí)到位上級(jí)財(cái)政開發(fā)資金3969萬元，比上年同期增加1393萬元，同比增長54%。

五是抓制度體系，進(jìn)一步促進(jìn)科學(xué)化管理。通過健全制度體系、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格資金管理，保障“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”。

六是抓作風(fēng)效能，切實(shí)提升服務(wù)水平。在項(xiàng)目建設(shè)中，把“床鋪攤在項(xiàng)目區(qū)、灶臺(tái)搭在工地旁”，施工期間要求干部每月駐工地不得少于20天。堅(jiān)持“項(xiàng)目牽著干部走，干部圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)”，把項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目區(qū)，指揮部成員要到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。

在隊(duì)伍管理上，出臺(tái)了單位《全員績效考核實(shí)施辦法》等一系列管理辦法和工作措施，為加強(qiáng)干部工作作風(fēng)、激發(fā)干部工作熱情、全面提高機(jī)關(guān)效能、不斷提升服務(wù)群眾水平發(fā)揮了重要作用。