督導(dǎo)反饋問題

督導(dǎo)組與基層單位班子成員談話

基層水管站干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神

邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 劉陽軍）“‘三會一課’記錄不夠規(guī)范、互相批評不嚴(yán)格、黨費(fèi)證登記不及時、圖文影像資料歸集不完整、陣地建設(shè)未到位、網(wǎng)上支部動態(tài)信息少……”黨建督導(dǎo)卡上反饋的一連串問題，讓當(dāng)場簽字認(rèn)領(lǐng)問題的支部書記感到不好下筆。11月20日至23日，邵陽市大圳管理局完成對所屬6個水利工程管理站和水利水電公司基層黨建工作督導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)化“痕跡管理”，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任，有效促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

本次督導(dǎo)改變過去習(xí)慣做法，一是不發(fā)通知、不聽匯報。局督導(dǎo)組直奔基層單位現(xiàn)場，主要以查閱資料、實(shí)地查看、個別訪談等方式進(jìn)行，掌握實(shí)情力求實(shí)效；二是不唯資料，督查較真。對各單位黨建工作部署、活動安排、實(shí)施過程情況，除查閱會議記錄、文件、臺賬等基礎(chǔ)性資料外，還要求以圖文影像資料佐證，并抽查黨員個人筆記內(nèi)容，以及進(jìn)行談話了解，印證相關(guān)活動開展情況；三是不講成績，直面問題。堅(jiān)持把“規(guī)定動作”落實(shí)到位作為黨建督導(dǎo)基本要求，沒有“自選動作”、未取得特色成果的，不作成績點(diǎn)評。對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，一一列明進(jìn)行面對面反饋，由黨支部書記在督導(dǎo)卡上簽字認(rèn)領(lǐng)，限期點(diǎn)對點(diǎn)整改和進(jìn)一步完善?；鶎狱h務(wù)人員表示“面對這樣的督導(dǎo)有點(diǎn)‘辣’，與往常相比更實(shí)在、更有效，如果不把工作做細(xì)做實(shí)，肯定是會坐不住”。

通過督查了解，大圳灌區(qū)系統(tǒng)基層單位黨組織書記積極適應(yīng)黨建工作新常態(tài)，落實(shí)黨建第一責(zé)任人責(zé)任，主動作為意識增強(qiáng)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，按照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)要求，深入推進(jìn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，基層黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)、有序開展。針對基層黨組織工作中存在管理不夠規(guī)范、工作痕跡不清晰等問題，督導(dǎo)組要求，認(rèn)真對照年度黨建工作部署和考核辦法，務(wù)必高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識，要強(qiáng)化“痕跡管理”意識，規(guī)范過程管理，要樹立問題導(dǎo)向，正視問題差距，持續(xù)深入整改，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平，推動全局基層黨建工作全面進(jìn)步。