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【邵陽精神研究】以邵陽精神破解民生問題

來源:邵陽市社科聯(lián) 作者: 2013-08-09 00:00

“重信重義、敢為人先、文明開放、求實圖強(qiáng)” ,是邵陽精神的重要特質(zhì),是邵陽歷史與現(xiàn)實的人文精神的濃縮。切實改善民生問題,建設(shè)“宜居邵陽、魅力邵陽、和諧邵陽”需要大力弘揚(yáng)邵陽精神,將邵陽精神內(nèi)化為城市市民的核心精神,并成為激勵市民社會實踐的意志取向,推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。

 一、弘揚(yáng)邵陽精神,破解民生問題

1、城市精神是城市綜合競爭力的重要標(biāo)志

塑造與弘揚(yáng)“城市精神”是邵陽發(fā)展的需要。 “城市精神”是城市建設(shè)發(fā)展的軟實力,也是一個城市的名片。城市軟實力作為城市發(fā)展的動力,規(guī)范著人們的行為,使市民在潛移默化中形成統(tǒng)一的意志和信念,促使人們產(chǎn)生強(qiáng)烈的城市榮譽(yù)感、責(zé)任感、自豪感和使命感,激發(fā)著市民建設(shè)城市、發(fā)展城市的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成推動城市前進(jìn)的巨大群體力量。邵陽要想在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越,很有必要通過塑造與弘揚(yáng)邵陽“城市精神”,促進(jìn)城市建設(shè)上層次,民生問題更一步改善。

2、邵陽精神是破解民生問題的重要動力

改善民生、解決民生問題,最終是要靠發(fā)展來促成。發(fā)展是手段、是途徑,也是目的;發(fā)展是解決民生問題的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)世界城市的歷史發(fā)展規(guī)律,都是物質(zhì)文明與精神文明的相互作用推動城市發(fā)展,但是在城市的不同發(fā)展階段,精神文明與物質(zhì)文明引領(lǐng)作用不同。目前,邵陽市的人均GDP已經(jīng)超過萬元,市民的基本生計問題已經(jīng)解決,下一步要改善民生與實現(xiàn)城市發(fā)展質(zhì)量的提升,需要用精神文明的力量引導(dǎo)物質(zhì)文明的創(chuàng)造是建設(shè)美麗邵陽的必由之路。在這條必由之路上,邵陽精神正成為強(qiáng)大的聚合力與推動力。

3、邵陽精神有利于加強(qiáng)城市管理,改善民生

在加強(qiáng)城市管理與改善民生問題時,要善于運(yùn)用與豐富邵陽精神。因為邵陽精神是邵陽市文化的重要內(nèi)核,是對邵陽文化積淀與提升的結(jié)果,它的形成是一個長期的過程,并在歷史上和現(xiàn)實中發(fā)揮著異常重要的作用。通過對邵陽精神的概括、提煉與宣傳,讓更多民眾理解并接受城市的追求,轉(zhuǎn)化成城市市民的文化自覺,指導(dǎo)與規(guī)范市民的日常行為?! ?/p>

二、以邵陽精神創(chuàng)新邵陽城市管理的建議

1、培育與弘揚(yáng)邵陽精神,為城市管理提供精神動力

一座城市的精神,是一座城市的魂,能使它們躋身于世界城市發(fā)展的前列。邵陽在培育發(fā)展自身的精神特質(zhì)和價值取向,應(yīng)讓它們閃耀在城市的每個細(xì)節(jié)上,閃耀在每個人身上,這將為邵陽建成美麗城市提供源源不絕的動力,為城市管理精神動力。因為人的文化素養(yǎng)和精神境界,直接影響著一個城市的品格和風(fēng)貌。

2、堅持科學(xué)發(fā)展觀,將市容與繁榮并重

現(xiàn)代社會,城市作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和發(fā)展的平臺,城市管理與城市民生是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的統(tǒng)一體,城市管理的目標(biāo)是既要管理好城市,又要解決好民生。而就城市管理的具體內(nèi)容而言,民生方面涉及最多的是市民的生活、生計問題,以及與管理產(chǎn)生的矛盾。因此,在城市管理中,要善于運(yùn)用“敢為人先”的創(chuàng)新精神,又要注重“求實圖強(qiáng)”務(wù)實精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,將市容與繁榮同等對待,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,疏堵結(jié)合,嚴(yán)格管理。

3、加強(qiáng)城市管理改善民生

改善民生,重在加強(qiáng)社會公共治理。一是必須完善法規(guī)規(guī)章和政府規(guī)范性制度,實行規(guī)范化與長效化管理;二是要創(chuàng)新和運(yùn)用數(shù)字化城管,實施管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化與投入機(jī)制、管理主體的多樣化;三是加強(qiáng)管理工具、技術(shù)的現(xiàn)代化建設(shè);四是管理機(jī)制的社會化,讓公眾參與、社會監(jiān)督、信息公開,營造“城市人管城市”的良好氛圍。

4、創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),提高管理效率

科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)是高效管理的保障。一是要理順城市管理各專業(yè)部門之間的分工合作關(guān)系。設(shè)立由區(qū)長或分管副區(qū)長任主任的城市管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化城市管理權(quán)威、促進(jìn)各部門協(xié)調(diào);實施建管分離,可將市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、燈光亮化、道路養(yǎng)護(hù)、車輛停放等方面的管理職能統(tǒng)一歸一個機(jī)構(gòu)承擔(dān)。二是建立“一級政府、兩級管理、三級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制。一級政府指的是在市轄區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一配套的運(yùn)行機(jī)制。兩級管理指的是在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,使街道成為“兩級管理”的基礎(chǔ)。三級網(wǎng)絡(luò)指的是在兩級管理的條件下,把管理的網(wǎng)底鋪到居委會。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),提高管理人員整體素質(zhì)。

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