安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場提醒安全注意事項

“安全才是最大效益，任何疏忽就可能釀成事故，造成不可估量的經(jīng)濟損失。”4月7日,國網(wǎng)邵陽供電公司成功舉辦以“本質(zhì)安全”為主題的安全論壇。來自基層一線等13位訪談嘉賓走上講壇，結(jié)合自身工作實際現(xiàn)身說法，講述自己的安全故事，交流安全經(jīng)驗，傳授安全秘訣。

截止到3月26日，該公司已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4000天。本次安全論壇是開展本質(zhì)安全實踐的“重頭戲”，旨在引導(dǎo)職工樹立本質(zhì)安全理念、提升本質(zhì)安全素養(yǎng)，切實提高本質(zhì)安全水平。

“這樣的成績，是公司上下全面落實本質(zhì)安全要求，履職盡責、精益管控的結(jié)果。”邵陽供電公司總經(jīng)理周鐵鋼深有感觸。

農(nóng)網(wǎng)改造施工隊伍在進行班前會，工作負責人交代施工安全注意事項

以人為本 打造本質(zhì)安全隊伍

“通過以學促考、以賽促練和評比樹標，我對安全責任有了更深刻的認識，業(yè)務(wù)技能水平提高很快。”檢修公司配電運檢班入職不到兩年的員工姚珂說。

“如今，在運維檢修一線，像姚珂一樣勤學習、善思考、安全意識強的員工很多。”檢修公司經(jīng)理陽鋒玥說，“這得益于公司堅持打造本質(zhì)安全型職工隊伍的各項有力舉措。”

邵陽供電公司大力培育傳播根植本質(zhì)安全理念，安全文化成風化人。開設(shè)“安全大講堂”，黨政主要負責人授課講安全。開辟“安全責任田”，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點基層查漏補缺。安全用電宣傳“四進活動”，在社區(qū)、企業(yè)、校園、建筑工地營造良好氛圍。安全知識競賽、我為崗位添風采演講比賽等活動，傳播安全文化。黨員承諾無違章、職工代表監(jiān)督崗等活動，根植本質(zhì)安全理念。

“本質(zhì)安全關(guān)鍵在人，安全文化追求的是潤物細無聲，就是要讓員工在潛移默化中融入到本質(zhì)安全的大氛圍中。”公司安質(zhì)部主任賀亞球介紹說，公司注重提升員工安全知識和技能，打造“想安全、會安全、能安全”的職工隊伍，提高本質(zhì)安全內(nèi)生動力。

在加強安全技能素質(zhì)教育方面，邵陽供電公司突出差異化培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。新員工上崗第一課學《安規(guī)》，安全意識深遠影響職業(yè)生涯。常態(tài)開展警示活動，制作推出安全事故警示片和《安規(guī)》違章糾錯視頻，以案為鑒，警鐘常鳴。每年開展安規(guī)普考、調(diào)考和競賽，以考促培，以考提質(zhì)。嚴控三種人（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）數(shù)量和質(zhì)量，一級管一級，資格一年一認定。

工作負責人在現(xiàn)場講解安全技術(shù)措施

精益管理 夯實電網(wǎng)安全基礎(chǔ)

4月5日，清明假上班第一天。國網(wǎng)邵陽供電公司在通往各檢修施工現(xiàn)場的道路上設(shè)卡，開展生產(chǎn)用車交通安全檢查。重點排查超員、超限、超載、無證駕駛等交通違章行為，針對存在的問題，檢查組當場進行了勸導(dǎo)和教育。

交通安全隱患排查治理只是邵陽供電公司扎實開展 “三查三強化”專項活動整治隱患的重點之一。該公司構(gòu)建起“全覆蓋、勤排查、快治理”工作格局，變電“五防一保”，輸電“六防”，配電“一降一升一集中”，逐一制定差異化運維管控措施。一變一策、一線一策，一點一方案蹲守管控外破隱患。今年春檢以來，累計排查各類安全隱患536條，百分之百按計劃整改到位。

3月28日天剛蒙蒙亮，在邵陽市雙清區(qū)檀洲Ⅱ線52號~55號鐵塔下面，輸電檢修班班長王思達和他的同事們穿梭在田間地頭，搬運電力設(shè)施，準備開展消缺檢修。頭一天，他們巡線發(fā)現(xiàn)，54號鐵塔桿存在3處安全隱患。

“為了能夠及時消除隱患，大家已經(jīng)習慣了起早貪黑的野外工作。”王斯達說，“這樣的工作環(huán)境、工作強度、工作時間，已經(jīng)成為一種常態(tài)。”

國網(wǎng)邵陽供電公司公司認真落實安全生產(chǎn)五類制度（生產(chǎn)調(diào)控制度、計劃檢修制度、現(xiàn)場把關(guān)制度、安全稽查制度、設(shè)備主人制度）。該公司按照“誰主管、誰負責”的工作原則，各層級全面推行周例會，強化過程管控。各項工作季策劃、月部署、周安排、日落實。精益檢修和精心運行夯實了電網(wǎng)設(shè)備安全基礎(chǔ)。

隨著新一輪電力體制改革深入推進，其他行業(yè)安全事故時有發(fā)生（天津火災(zāi)、深圳滑坡等），邵陽供電公司全面深化資產(chǎn)全壽命周期管理，提高設(shè)備質(zhì)量，夯實本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。精益管控設(shè)備選型、招標、監(jiān)造、安裝、運行、維護，整合各單位檢修人員實施大兵團作戰(zhàn)，提高檢修質(zhì)效。開展配網(wǎng)跳閘整治，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊集中巡視和監(jiān)察性巡查，跳閘率等工作指標一路向好。

工作人員在現(xiàn)場簽字確認標準化作業(yè)指導(dǎo)書

嚴抓嚴管  強化本質(zhì)安全保障

3月25日，在邵陽220千伏寶慶變電站春檢現(xiàn)場，一塊安全看板特別引人注目，上面“張榜公布”了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員、檢修工作班成員等現(xiàn)場人員名單，各自承擔的安全責任分別填寫在對應(yīng)的責任位。

“一定要做好安全監(jiān)督，要做‘婆婆嘴’、‘黑包公’。”邵陽公司副總經(jīng)理劉建華正在對現(xiàn)場安全監(jiān)督員強調(diào)注意事項。檢修生產(chǎn)任務(wù)繁重期間，公司班子深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，與一線員工“同頻共振”。“流程規(guī)范、措施明確、責任落實”的安全管控機制，為本質(zhì)安全提供強力保障。

邵陽供電公司全面落實“六個一”安全職責。安全管控實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場、交通消防、信息通信、綜合治理等全領(lǐng)域覆蓋。堅持標準化、常態(tài)化、信息化和差異化的“四化”稽查。創(chuàng)新實施微信直播遠程稽查，在線管控作業(yè)現(xiàn)場。節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班開展無縫稽查，檢修高峰期多部門進行協(xié)同稽查，構(gòu)建齊抓共管的反違章機制。嚴重違章單位的行政正職在月度安全分析會上“說清楚”。堅持從嚴管理外委分包隊伍，嚴格執(zhí)行安全約談和“黑名單”制度。據(jù)統(tǒng)計，十年來市公司層面累計下發(fā)安全稽查通報770期，查處考核違章行為2326起，違章處罰321萬元。

在內(nèi)部管控方面，邵陽供電公司嚴格“四不放過”原則，通報分析違章，深挖根源，靶向治療。嚴格執(zhí)行科級干部生產(chǎn)現(xiàn)場把關(guān)制度，每月通報下現(xiàn)場次數(shù)和查違章數(shù)量。對管理落后、違章頻發(fā)的單位實施安全預(yù)警，責令整頓，后發(fā)趕超。強化應(yīng)急建設(shè)，預(yù)案長效修編，演練常態(tài)開展。在抗洪搶險、抗冰保網(wǎng)等突發(fā)事件中，彰顯了責任央企的良好形象。

“安全生產(chǎn)4000天只是一個階段性的勝利，安全生產(chǎn)永無止境，紀錄還將不斷刷新。”公司副總經(jīng)理劉建華表示，今后公司仍將帶著“安全重于泰山”的責任感，時刻繃緊安全這根弦，把安全放在心上、抓在手上，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，在邁向本質(zhì)安全的道路上，朝著更高、更遠的新目標闊步前進，鑄就新的輝煌！