“確實(shí)要有好的領(lǐng)頭人……找準(zhǔn)這個能人是很重要的。”省委書記杜家毫在接受央視財經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》欄目特別系列報道——《精準(zhǔn)扶貧一年間：湖南“四跟四走”拔窮根》采訪時如是說。作為習(xí)近平總書記首次提出“精準(zhǔn)扶貧”的方略之地，湖南沒有辜負(fù)總書記的期望，“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧模式受到了總書記的肯定，實(shí)踐證明效果良好。

筆者以為，“四跟四走”（資金跟著窮人走、窮人跟著能人走、能人跟著產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目走、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目跟著市場走）之所以能產(chǎn)生良好的扶貧脫貧效果，一個重要原因就是抓住了能人這個關(guān)鍵。“能人”是關(guān)鍵的少數(shù)，在這個扶貧模式中起著承上啟下、連接打通資金、窮人、產(chǎn)業(yè)、市場各方的樞紐作用。一個村莊擁有一個能人、用好了能人，就能牽一發(fā)而動全身，實(shí)現(xiàn)“一子落而滿盤活”的效果。這是被扶貧工作實(shí)踐一再證明了的。

“蓋有非常之功，必待非常之人。”人是事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場中也是如此。能人一般有技術(shù)、有經(jīng)營意識、有群眾意識，掌握并善于駕馭市場規(guī)律。相較“窮人”，他們更能把資金用好、把政策用活、把產(chǎn)業(yè)做大，最能把黨脫貧致富的主張變成活生生的財富。報道中提到的宜章縣吉豐種養(yǎng)專業(yè)合作社社長黃建軍，就是這樣的能人。他擁有企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)自己致富的同時，每年也給300多名貧困戶帶來紅利，可謂是先富帶后富，最終必將實(shí)現(xiàn)共富。

能人是稀缺資源，其來源，不外乎黃建軍這種外出務(wù)工，積累一定資金和經(jīng)驗(yàn)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的；在本鄉(xiāng)本土靠著智慧、勤勞率先致富的；像創(chuàng)建文妹子烏骨雞品牌的祁東縣大學(xué)生村官周文，這種大學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的。對于稀缺資源，理應(yīng)高看一眼、厚愛一層。讓“四跟四走”的扶貧模式真正發(fā)揮作用，各級政府一定要補(bǔ)上能人這個關(guān)鍵一鏈，大力培育能人、積極引進(jìn)能人、主動幫扶能人，加大資金、政策等各方面的支持力度，為其更好發(fā)揮作用搭建良好平臺，真正讓能人引得進(jìn)、留得下、發(fā)了家、惠了民。

當(dāng)前，各地在最大化發(fā)揮能人帶頭致富奔小康作用的問題上，探尋出一個實(shí)現(xiàn)路徑，或者說形成了一個通常的做法，即是讓村民致富的帶頭人和村支兩委的主要負(fù)責(zé)人一身二任?？陀^講，這種做法積極作用明顯，就是能夠更好地集中資源、統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)現(xiàn)集中精力辦大事。但是實(shí)踐中也出現(xiàn)了“村霸”治村等負(fù)面問題，我們不能把孩子和洗腳水一起倒掉，而是要通過加強(qiáng)基層黨建，加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)等措施，不斷改進(jìn)完善，最大化發(fā)揮其正面作用，防范負(fù)面問題。

民亦勞止，汔可小康。只要充分調(diào)動、發(fā)揮好能人的積極性，用好并不斷完善“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，就一定能實(shí)現(xiàn)省第十一次黨代會提出的“到2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧，決不落下一個貧困地區(qū)，決不落下一個貧困群眾”的宏偉目標(biāo)。

文/史海威