完善商會(huì)機(jī)構(gòu)，做強(qiáng)邵商品牌

長沙市邵陽商會(huì)會(huì)長 金國慶

一、構(gòu)建更完善的邵商網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在全球范圍內(nèi)，特別是在邵商較為集中的地區(qū)，建立全球邵商網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)邵商之間的聯(lián)絡(luò)與合作，整合全球邵商資源，形成合力；各大商會(huì)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)所在地有影響力、發(fā)展勢頭良好的企業(yè)家，將他們納入邵商大家庭，深化資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動(dòng)邵商品牌的發(fā)展。

二、建立專家智庫委員會(huì)。優(yōu)化人才政策，吸納全國乃至全球邵陽籍的著名專家、學(xué)者、知名人士及行業(yè)領(lǐng)軍人才等，打造助力企業(yè)發(fā)展的智囊團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級；加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才培養(yǎng)基地；鼓勵(lì)邵商企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。

三、加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理。制定邵商品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌定位和發(fā)展方向。通過媒體宣傳、品牌活動(dòng)、品牌文化推廣等多種方式，加強(qiáng)品牌形象的塑造和維護(hù)，提升邵商品牌在消費(fèi)者心中的高端形象。

四、推動(dòng)品牌國際化。積極參與國際交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)品牌的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷策略；通過參加國際展會(huì)、設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)等方式，擴(kuò)大邵商品牌在國際市場的影響力。

五、注重品牌文化傳播。深入挖掘邵商文化的內(nèi)涵和價(jià)值，將其融入品牌建設(shè)和推廣之中；通過講述邵商故事、傳播邵商精神等方式，增強(qiáng)消費(fèi)者對邵商品牌的認(rèn)同感和歸屬感。

充分發(fā)揮湘商回歸聯(lián)絡(luò)服務(wù)站 異地商會(huì)人才作用

江蘇省湖南邵陽商會(huì)駐會(huì)執(zhí)行會(huì)長 李小輝

一、充分發(fā)揮湘商回歸聯(lián)絡(luò)服務(wù)站的作用。建議明確由商會(huì)指派1名專干負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)站日常工作，市委、市政府授予一定的工作權(quán)限，給予適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)支持。

二、充分發(fā)揮商會(huì)人才作用。異地商會(huì)聯(lián)系廣，人脈資源豐富，匯聚了各類產(chǎn)業(yè)鏈人才，要充分發(fā)揮商會(huì)人才的作用，為邵陽發(fā)展服務(wù)，將異地商會(huì)的優(yōu)秀人才納入邵陽專家人才庫，建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制。

三、跳出邵商圈子去招商。招商不能僅局限于邵商，以免造成不必要的資源浪費(fèi)和招商內(nèi)卷，邵商人脈資源豐富，要充分利用邵商的人脈資源，跳出邵商會(huì)有更廣闊的天地。

優(yōu)化營商軟環(huán)境  強(qiáng)化發(fā)展硬支撐

市政協(xié)委員、市商貿(mào)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、建材商會(huì)執(zhí)行會(huì)長  周文龍

一、優(yōu)化依法行政法治環(huán)境，增強(qiáng)投資者及市場主體安全感。建議全市行政執(zhí)法部門定期開展法律專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，執(zhí)法崗位人員考試合格方可上崗，牢固樹立知法、懂法等施政理念。建議公檢法機(jī)關(guān)將優(yōu)化法治營商環(huán)境納入重要工作日程，落實(shí)責(zé)任制，形成監(jiān)督合力，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)糾紛與經(jīng)濟(jì)犯罪的界限，做到以法治化營商環(huán)境建設(shè)回應(yīng)市場主體需求，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

二、加強(qiáng)政務(wù)誠信建設(shè)，提高政府公信力。建議整合市數(shù)據(jù)局、市優(yōu)化辦、市民營企業(yè)服務(wù)中心等工作力量，依托平臺定期開展?fàn)I商環(huán)境滿意度調(diào)查，強(qiáng)化結(jié)果分析和運(yùn)用，充分發(fā)揮督查室職能作用，形成發(fā)現(xiàn)問題、受理投訴、協(xié)調(diào)解決的工作閉環(huán)，解決好企業(yè)問題。建立政企溝通聯(lián)絡(luò)“綠色通道”，降低企業(yè)與政府的溝通成本，提升辦事效率。

三、提升政務(wù)服務(wù)水平，構(gòu)建親清政商關(guān)系。政府職能部門進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)意識，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)少用心思跑手續(xù)、多用心思跑市場。做到“無事不擾，有求必應(yīng)”。出具體措施，明確服務(wù)企業(yè)發(fā)展的鼓勵(lì)措施和嚴(yán)禁損害企業(yè)利益相關(guān)行為，大力支持黨員干部同企業(yè)真誠交往，依規(guī)容錯(cuò)糾錯(cuò)，為干事創(chuàng)業(yè)者鼓勁。

匯聚邵籍英才 共謀家鄉(xiāng)發(fā)展

天津外泌體科技有限公司董事長、天津市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長葛嘯虎

一、發(fā)揮邵陽產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以南山牧場為基地，建設(shè)全球最大的牛奶外泌體生產(chǎn)基地，促進(jìn)中下游生態(tài)企業(yè)聚集。

二、挖掘邵陽資源優(yōu)勢，建設(shè)全國唯一的中國傳統(tǒng)醫(yī)藥生物納米化產(chǎn)業(yè)基地，盡快占據(jù)傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈頂端位置，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力結(jié)合的優(yōu)秀代表。

聚焦邵商需求 精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)

市政協(xié)常委、市財(cái)政局黨組成員、副局長 孫三

一、建好高效對接平臺。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高招商引資工作的信息化水平；建立招商引資信息平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的共享和對接，提高招商引資的效率和成功率。依托平臺系統(tǒng)，定期更新完善異地邵商企業(yè)數(shù)據(jù)庫，整合優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)推送，推動(dòng)不同空間的企業(yè)鏈接；利用新媒體加強(qiáng)宣傳推廣，提高地方知名度與吸引力。

二、做好項(xiàng)目論證分析。深入分析我市九大產(chǎn)業(yè)鏈的短板和優(yōu)勢，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，制定有針對性的產(chǎn)業(yè)鏈招商策略；明確招商引資項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)的項(xiàng)目符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；通過引進(jìn)上下游企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)集聚度和競爭力。

三、開展多形式招商活動(dòng)。“請進(jìn)來”，充分發(fā)揮異地商會(huì)在信息、資源、平臺方面的優(yōu)勢，做好“以商招商”文章；“走出去”，充分發(fā)揮好“招商小分隊(duì)”的作用，加力做好聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、服務(wù)工作，常態(tài)化及時(shí)收集所在地行業(yè)、企業(yè)及商會(huì)會(huì)員單位的投資意向、產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，采取更精準(zhǔn)的招商行動(dòng)；“提效能”，不間斷更新九大產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目。

市工商聯(lián)將根據(jù)在調(diào)研活動(dòng)中的見聞和各位委員所提出的意見建議，從以下三個(gè)方面努力：

一、在建機(jī)制固成果上下功夫。修改完善《異地邵陽（湖南）商會(huì)評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系異地重要商會(huì)工作方案》，完善《對異地商會(huì)核心成員直系親屬開展走訪慰問的實(shí)施方案》。

二、在強(qiáng)聯(lián)絡(luò)促服務(wù)上做文章。力爭實(shí)現(xiàn)省級異地商會(huì)全覆蓋；為回歸邵商搭建便捷政企溝通渠道，并承辦好相關(guān)活動(dòng)，如全球邵商大會(huì)和全球邵商服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展年會(huì)等。

三、在樹先進(jìn)聚合力上促發(fā)展。對優(yōu)秀商會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)提標(biāo)擴(kuò)面，實(shí)行分級分區(qū)域考核，將優(yōu)秀異地商會(huì)的比例提高到三分之一以上；開展邵商文化建設(shè)，今年發(fā)布“邵商之歌”《邵商發(fā)展報(bào)告（2024）》《天下邵商》（第一輯）；加大對先進(jìn)典型的宣傳力度，對優(yōu)秀商會(huì)、知名邵籍企業(yè)家、杰出的邵籍人才、突出事跡和典型投資項(xiàng)目加強(qiáng)宣傳報(bào)道。

市商務(wù)局就調(diào)研報(bào)告中與商務(wù)職責(zé)職能相關(guān)的問題，從三個(gè)方面進(jìn)行了回復(fù)：

一、關(guān)于招商政策需要優(yōu)化的問題。目前我省和我市發(fā)改委正在牽頭對招商引資政策進(jìn)行梳理，省市也召開了座談和調(diào)研，我市正在深入研究支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、降低綜合成本等政策。

二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈集群不高和經(jīng)營成本高的問題。今年以來，聯(lián)動(dòng)龍頭企業(yè)、商協(xié)會(huì)、縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位等多方力量，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準(zhǔn)招商；組建市級招商小分隊(duì)，今年3月起常駐粵港澳大灣區(qū)、長三角等地開展敲門招商；助推優(yōu)化營商環(huán)境，每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，著力解決項(xiàng)目對接和落地過程中存在的困難和問題；搭建平臺為企業(yè)降本增效，一年來，先后開通了邵陽-懷化-東盟、湘粵非鐵海聯(lián)運(yùn)、邵陽-鹽田港3條國際貿(mào)易班列等，邵陽經(jīng)開區(qū)和邵東經(jīng)開區(qū)獲批湖南自貿(mào)區(qū)首批協(xié)同聯(lián)動(dòng)區(qū)等等。

三、關(guān)于招商項(xiàng)目信息分享和招商平臺建設(shè)緩慢問題。經(jīng)過三輪篩選審核，共收集全市可發(fā)布招商項(xiàng)目106個(gè)，總投資817.72億元；將明確專人跟進(jìn)，充分發(fā)揮湘商回歸聯(lián)絡(luò)服務(wù)站作用并積極打造數(shù)字招商一體化平臺。

市發(fā)改委根據(jù)專題調(diào)研報(bào)告和各位委員的意見建議，從四個(gè)方面進(jìn)行了回復(fù)：

一、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，統(tǒng)籌調(diào)度抓落實(shí)。通過以考促評、以評促優(yōu)，推動(dòng)形成市直部門、縣市區(qū)、園區(qū)“三位一體”齊抓共管的工作格局，全力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，抓鞏固促提升，確保營商環(huán)境總體評價(jià)穩(wěn)中有進(jìn)，讓優(yōu)良的營商環(huán)境成為招商引資的最大助力、最亮名片。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，倒逼整改抓落實(shí)。聚焦經(jīng)營主體的各類難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，全力抓好政策貫徹實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營主體降本增效；充分發(fā)揮市營商環(huán)境110平臺作用，通過拍攝營商環(huán)境暗訪片、定期進(jìn)行明察暗訪、通報(bào)典型案例等手段，堅(jiān)決“曝光”破壞營商環(huán)境問題，做問題的發(fā)現(xiàn)者，更做問題的解決者，讓廣大經(jīng)營主體感受到邵陽的營商服務(wù)“無處不在”，又“無事不擾”。

三、堅(jiān)持過程導(dǎo)向，精準(zhǔn)指導(dǎo)抓落實(shí)。聚焦“用戶思維”、立足企業(yè)視角，做到從招商洽談、企業(yè)開辦、開工建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營的全過程、全周期服務(wù)，推動(dòng)開展“主要領(lǐng)導(dǎo)走流程”“陪伴企業(yè)辦事走流程”行動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中堵點(diǎn)卡點(diǎn)問題，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)交辦督辦，限時(shí)高效辦結(jié)，推動(dòng)助企惠企政策可感可及，真正讓企業(yè)得實(shí)惠、能發(fā)展。

四、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)。堅(jiān)持把企業(yè)滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，將政策制定的參與權(quán)、政務(wù)服務(wù)的評價(jià)權(quán)、部門成效的評估權(quán)交給企業(yè)、交給市場，變自我評價(jià)為企業(yè)評價(jià)。對企業(yè)反映不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、甚至“索拿卡要”的行為，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、問責(zé)一起，推動(dòng)形成優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)大合力，讓良好的營商環(huán)境成為企業(yè)權(quán)益保護(hù)“金鐘罩”，做企業(yè)安心發(fā)展、放心經(jīng)營的“貼心人”。

市工業(yè)和信息化局將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面進(jìn)一步加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮鏈長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，用好鏈長牽總、校長支撐、行長幫扶、會(huì)長搭臺的“四長”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈“一圖四庫一清單”，積極推進(jìn)湘商回歸和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。充分利用百萬邵商及邵籍專家院士優(yōu)勢，密切加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，借助邵商影響力招引一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。加快招商引資工作轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升工作成效；信息化招商，積極對接“投資湖南”數(shù)字招商平臺，運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立智慧招商大腦，構(gòu)建場景化、可視化的招商供需體系，促進(jìn)線上線下融合，推動(dòng)智能匹配和靶向招商；基金招商，積極對接省金芙蓉投資基金，加快運(yùn)行我市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，堅(jiān)持投早、投小、投科技，加速培育高成長企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)根植性，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性；專業(yè)隊(duì)伍招商，每條產(chǎn)業(yè)鏈成立一支專業(yè)招商隊(duì)伍，把產(chǎn)業(yè)鏈的重大政策、前沿科技、盈利邏輯、未來前景等吃深吃透，真正讓客商對得上號、讓項(xiàng)目落得了地。

三、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦“更低成本”下功夫，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)配套度，積極發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、跨境電商等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本、生活成本、研發(fā)成本、物流成本等；聚焦“更高效率”下功夫，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于政務(wù)服務(wù)，全面提升行政效率，降低企業(yè)制度性交易成本；聚焦“更可獲得”下功夫，深入開展“兩重”“兩新”送解優(yōu)專項(xiàng)行動(dòng)，積極為企業(yè)爭取國省政策支持，加快企業(yè)設(shè)備更新步伐，將主動(dòng)服務(wù)意識根植于心落實(shí)于行。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介。每半年向商會(huì)通報(bào)我市工業(yè)發(fā)展取得的成績及亮點(diǎn)工作，讓異地商會(huì)和客商更加了解邵陽；篩選確定一批在邵投資成功的樣板企業(yè)，加大宣傳推介力度，通過樣板企業(yè)現(xiàn)身說法，帶動(dòng)更多企業(yè)來邵投資；持續(xù)完善我市工業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品“兩優(yōu)”清單，遴選更多邵陽品牌產(chǎn)品，向全國全省推介。