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干部“能下”關鍵在思想疏導

來源:邵陽新聞網 作者:王浪 2016-01-28 10:55

四川省萬源市原市委書記王成軍生于1969年,2015年9月被免去萬源市市委書記一職。1月22日下午3時許,王成軍于達州市達川區(qū)洲河灣小區(qū)高層居民樓高層墜亡。有知情人士公布王卸任后的詩作《別萬源》,王在詩作中稱,“揮手別萬源,步履多蹣跚?;厥淄l(xiāng)親,未語淚滿眼。山高地瘠薄,成事何其艱。諸君力拼盡,事倍乃成半。莫道十年苦,為民苦也甘。從今夜夜思,夢里是巴山。”

    能寫出這么有真情實感的詩說明作者對萬源的人和事都依依不舍,對鄉(xiāng)親的真切感情,也有對自身事業(yè)的不甘。單從這首詩來說,作者一定是一位愛民的好官,但是在4個月的時間內作者卻沒能轉變思想觀念,沒有調整好心態(tài),選擇這樣一種方式來逃避。干部“能下”著重在“能”字,“下”是不光彩的,下去之后能挨住眼光,能調整好心態(tài),能反思進取才是“能”字所在。

干部“下”不好的原因關鍵是觀念障礙在作祟。俗語說“墻倒眾人推”,下面等著看笑話的人很多,這種觀念直接導致的是干部提到“能下”就害怕,像是被組織遺棄一般,再無出頭之日。卻不知組織選拔官員需多方面綜合考慮,既然組織將你免職,肯定有一定的道理。筆者認為王成軍有在工作中無法改變的弱點,使他不再適合當前工作。既已下,就要放寬心態(tài),多加反思,不被外界流言干擾。

干部“能”下需要組織照顧下來干部的情緒和思想。讓干部能充分認識到自身的不足,自己在工作中的差距,明確自己“下”的原因,做好思想疏導的過程至關重要。組織需幫助干部正視自身存在的問題與不足,減少其抵觸情緒,要通過改善工作條件、幫助其解決家庭和個人生活困難等的方式,體現組織的關懷與溫暖,從而讓干部“下”得自然,“下”的心安。“毀譽參半”本身就可能是干部勞苦一生而得到的評價,笑對榮辱是干部必修的課題。上可以統攬全局,下可以與群眾打成一片,掃清了觀念障礙,給我機會我發(fā)光發(fā)熱,不給機會我清閑獨樂,又有何難。想通了就一身輕,所以“下”來干部的思想疏導十分重要。人崗不適就適當調整,理性對待進退流轉,轉變思想就會“柳暗花明又一村”。

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