邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 呂頌文 毛建中）近日，北塔區(qū)績效管理工作委員會(huì)發(fā)出通報(bào)，對(duì)北塔區(qū)法院上半年績效管理工作進(jìn)行全區(qū)表彰。

為切實(shí)抓好績效管理工作，北塔區(qū)法院不斷創(chuàng)新審判工作舉措，取得較好的效果。 一是健全完善規(guī)章制度，修訂了包括審判執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、司法行政三大部分共 112項(xiàng)規(guī)章制度。二是明確層級(jí)責(zé)任，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每名院領(lǐng)導(dǎo)和部門正職均簽訂《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作績效考核責(zé)任狀》，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，明確責(zé)任權(quán)利。三是科學(xué)制定目標(biāo)管理方案，細(xì)化各崗位工作任務(wù)和指標(biāo)，實(shí)行“逐月考核，分季講評(píng)，按分排序，逐人通報(bào)”，與部門工作經(jīng)費(fèi)、干警提拔重用、辦案效能補(bǔ)助、評(píng)先評(píng)優(yōu)“四掛鉤”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是加強(qiáng)案件評(píng)查，對(duì)各業(yè)務(wù)單位所辦案件全部評(píng)查，著力推進(jìn)數(shù)字法院系統(tǒng)的應(yīng)用，細(xì)化審判執(zhí)行過程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，提高效率。五是堅(jiān)持每月小調(diào)度 、每半年階段性調(diào)度 、年終總調(diào)度相結(jié)合的制度，全院一盤棋的工作思路得以有效實(shí)現(xiàn)。