近日，中共中央辦公廳印發(fā)《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，明確規(guī)定了干部“下”的6種渠道和必須予以調整的10種情形，對形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，有著非常重要的意義。

干部“能上能下，能進能出”，關鍵要疏通干部能下的“出口”。一方面要營造干部“能上能下”的社會環(huán)境，加大宣傳教育力度，在思想觀念上引導干部對“能上能下”的正確認識，要宣傳干部能上能下、能進能出的重要意義，打破在干部中長期以來形成的“官本位”、“上榮下辱”、“下必有過”等習慣性觀念，讓“干部能上能下是常態(tài)”的新理念深入人心，促使干部保持平和心態(tài)，正確理解和對待“下”和“出”，放下思想包袱，淡然面對工作和職務的調整。

另一方面要建立科學合理的干部考核評價體系?！兑?guī)定》中指出要對五種干部進行問責，十種干部要被調整崗位。那么，要認定一名干部是否該問責或被調整崗位，必須要構建科學的考核制度。根據(jù)不同區(qū)域、不同崗位干部的不同特點，制定與之相適應的考核內(nèi)容和考核指標。考核內(nèi)容要實事求是，具有可操作性，考核指標要細化、量化。注重對干部的平時考核、年度考核，將換屆考察、個別考察結合起來，增強考核方式的系統(tǒng)性，確?？己丝茖W有效。