一到辦公室，謝向君就全身心投入到工作當(dāng)中。

謝向君工作之余擠出時間來“充電”。

邵商檔案： 謝向君，新邵縣人，上海鴻基金屬制品有限公司總經(jīng)理。2000年成立上海鴻基金屬制品有限公司,旗下公司專業(yè)制造汽車、電子家電、安防等領(lǐng)域的冷鐓零件、緊固件及沖壓件，產(chǎn)品先后通過ISO9001和TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，現(xiàn)與國內(nèi)外多家知名汽車廠商長期合作，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞及歐美國家，2010年底斥巨資在江蘇購地80畝，投資成立江蘇鴻基金屬制品有限公司，年產(chǎn)值數(shù)億元。

他從務(wù)工者變成了掌舵數(shù)億企業(yè)的總經(jīng)理。他出身貧寒、生活清苦，卻有著獨(dú)特而敏銳的市場洞察力。他不善言詞，但眼光敏銳，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新、從零開始，到如今成為福特、奔馳、雪佛蘭、江淮等國內(nèi)外汽車公司重要的配套件供應(yīng)商。

他是邵商謝向君，他用智慧與執(zhí)著、勤勞與善良，書寫了他的傳奇。近日，記者在上海走進(jìn)了他的故事。

啟程   山里孩子闖上海

上世紀(jì)90年代末，從沒出過遠(yuǎn)門的謝向君告別家人，在火車的汽笛聲中孤身一人來到上海打拼。從窮山溝到大都市，差距讓謝向君不之所措。“當(dāng)時到上海沒有親戚朋友，我就是抱著到外面闖一闖的心態(tài)出來的，沒有大理想大抱負(fù)。”談起到上海的初衷，謝向君淡然一笑。

繁華的大上海很快接納了這名遠(yuǎn)道而來的年輕人。當(dāng)時一家國企招工，謝向君被招了進(jìn)去，當(dāng)了一名工人。產(chǎn)業(yè)工人，在當(dāng)時是個很吃香的職業(yè)，令人羨慕的是每個月有著固定的收入。消息傳到老家，父老鄉(xiāng)親人都感到驕傲。然而，穩(wěn)定的工作卻沒有讓有著理想的謝向君止步不前。“我其實(shí)內(nèi)心并不是一個安分的人，在國企確實(shí)是好，但十年以后我可能還是這個樣子，這不是我想要的生活。”

有了想法就會付諸行動，謝向君跳槽進(jìn)入了一家外資企業(yè)做起了銷售。這是一個全新的職業(yè)，也是一個全新的挑戰(zhàn)。謝向君每天跑市場，拜訪客戶，忙得像個陀螺。

當(dāng)時銷售業(yè)剛剛興起，競爭沒有現(xiàn)在激烈，但勤奮的謝向君仍然花費(fèi)了很多心血，維護(hù)著自己來之不易的市場。付出肯定會有收獲，每月他銷售額就能達(dá)到20萬元。然而，市場的規(guī)則悄然發(fā)生了變化，到2000年競爭變得越來越激烈。謝向君的銷售額開始慢慢下滑，后來干脆辭職不干了。那年夏天，謝向君回了一次湖南老家，也就是這次回家的路上，改寫了謝向君的人生。

創(chuàng)業(yè)    瞄準(zhǔn)汽車零部件市場

“高速公路發(fā)展迅速，然而路上卻沒有什么車，小轎車一定會慢慢進(jìn)入人們的生活，那么與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的配套的服務(wù)一定也會得到發(fā)展。”這次回鄉(xiāng)探家的路上一個不經(jīng)意的想法讓對商業(yè)有著敏銳嗅覺的謝向君心潮澎湃。

回到上海后，謝向君仔細(xì)調(diào)研了國內(nèi)零部件市場。當(dāng)時的市場份額被國外企業(yè)把持，國內(nèi)企業(yè)只占到很小一部分市場。“外國人能做的我就不信中國人做不了。”2000年，憑著一腔熱血，謝向君拿出了當(dāng)時所有的積蓄，并向親戚朋友借了一部分，創(chuàng)立了上海鴻基金屬制品有限公司。

現(xiàn)實(shí)總是比夢想殘酷，進(jìn)入緊固件生產(chǎn)行業(yè)，并沒有像謝向君想象中的那么簡單。公司剛開始時，連一個像樣工程師都沒有，謝向君自己也是個外行。隔行如隔山，陌生的領(lǐng)域給這個滿腔熱血的創(chuàng)業(yè)者帶來了異常的困難，要解決這些問題卻要付出更多的心血。

“走上這條路注定要虧欠家人，晚上回家已是深夜，清晨又去了工廠”。白天跑市場，晚上在實(shí)驗(yàn)室研究螺栓的加工工藝，謝向君把所有的精力都放在生意上，家似乎就是一個簡單的休息場所。

在謝向君的努力之下，鴻基金屬制品有限公司不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，從樣品不合格被扔進(jìn)垃圾桶、只能生產(chǎn)十多種規(guī)格產(chǎn)品的小廠，發(fā)展產(chǎn)能達(dá)6個億的金屬制品公司，謝向君與公司一同在蛻變。

“跟國外大企業(yè)比，我還有些方面還有差距，但我能做的就是專和精，先從中端發(fā)力。”面對公司發(fā)展質(zhì)疑，謝向君總是這樣回答。就是憑借這種認(rèn)識定位，讓謝向君迅速打開了國內(nèi)市場。不僅如此，鴻基金屬制品還大量出口到了國際市場，并頂住了來自于國外企業(yè)的壓力。成為了福特、奔馳、雪佛蘭等汽車廠家重要的全球配套供應(yīng)商，成功打入國際市場。

騰飛   控股美國公司

在鴻基的車間，工人的一個簡單工序引起了記者的注意，在一條流水線上，每個工人手里都拿著一根螺栓，然后把螺絲一個一個的往上套。“從鴻基出去的產(chǎn)品都要是百分百的合格，每一個安裝到汽車上的產(chǎn)品都關(guān)系到消費(fèi)者的安全。”

敢擔(dān)當(dāng)、守誠信鑄就了謝向君的一張金字招牌，也是憑著這一條讓他贏得了競爭對手的尊重。美國印第安納州的一個生產(chǎn)廠家以前是謝向君生意的“對手”，在一般人看來生意對手都是“敵人”，然而謝向君卻有著自己的理解，無序競爭是對手，如果雙方合作共贏那就是朋友。結(jié)果，2014年底，憑著誠實(shí)與守信，這家企業(yè)全資轉(zhuǎn)讓給謝向君控股。

經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)后的陣痛，如今謝向君的事業(yè)已經(jīng)步入了正軌，并沿著他設(shè)計的思路快速發(fā)展，但他依舊忙碌著。“現(xiàn)在完全可以緩下來歇歇腳了！但是將企業(yè)做成一個真正的民族品牌的目標(biāo)驅(qū)使我不斷向前”。

在一次在員工新年聚餐會上，謝向君做了《現(xiàn)在，是放飛夢想的時候》的演講。他說道，企業(yè)要靠自己的能力飛起來，能力低是低飛的燕子，能力高是高飛的老鷹。我深信，鴻基就是那只老鷹。

工作忙碌的謝向君依舊把家鄉(xiāng)的發(fā)展掛在心頭，家鄉(xiāng)人成了他最親的牽掛。“我們里那山多、田少小時候靠吃紅薯長大的，現(xiàn)在每次回去發(fā)現(xiàn)還是有很多貧窮的家庭”。資助孩子上學(xué)，幫助家鄉(xiāng)搞建設(shè)成了他的心頭事。