編者按
4月至6月，按照省委決定，省委組織部派出考察組，深入脫貧攻堅(jiān)一線開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考察調(diào)研，了解掌握脫貧攻堅(jiān)一線干部表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀干部，為基層干部加油鼓勁。湖南日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)此專(zhuān)欄，聚焦這些脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)上的奮斗身影，講述他們牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為的故事，敬請(qǐng)關(guān)注。
“邱隊(duì)長(zhǎng)是我們的‘搖錢(qián)樹(shù)’”
——記湖南證監(jiān)局駐鳳凰縣樟坡村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邱孝
湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端記者 李孟河
通訊員 麻正規(guī) 吳東林
產(chǎn)業(yè)大戶(hù)從零發(fā)展到超過(guò)10戶(hù)；集體產(chǎn)業(yè)從零發(fā)展到種植、加工、服務(wù)業(yè)全覆蓋，擁有中藥材種植基地等資產(chǎn)400余萬(wàn)元，集體年收入從零發(fā)展到超過(guò)80萬(wàn)元；貧困戶(hù)人均年純收入從不足2000元發(fā)展到超過(guò)6000元……兩年多來(lái)，鳳凰縣山江鎮(zhèn)樟坡村發(fā)生了翻天覆地的變化。村民說(shuō)，這一切都離不開(kāi)湖南證監(jiān)局派駐樟坡村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、村黨支部第一書(shū)記邱孝。
在我省4月啟動(dòng)的脫貧攻堅(jiān)一線干部考察中，邱孝獲得好評(píng)。
辣椒賣(mài)出肉價(jià)錢(qián)
山路蜿蜒而上，丘壑綿延，滿(mǎn)眼青翠。7月25日上午，邱孝對(duì)記者說(shuō)，這是他第一次來(lái)樟坡村看到的景色，覺(jué)得好美。
但美景遮蓋不了貧困。邱孝是2018年3月從省城來(lái)到樟坡村的，當(dāng)時(shí)住在村民家，4人擠一間房，沒(méi)水沒(méi)電，一口鍋?zhàn)鲲垺?/p>
如何快速改變貧困現(xiàn)狀？多次走訪中，邱孝發(fā)現(xiàn)村里大多數(shù)村民種辣椒，并且，很多村民習(xí)慣自制酸辣椒，有的保存3年都不變質(zhì)，口感也好。好產(chǎn)品“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，邱孝覺(jué)得這是一個(gè)商機(jī)。
邱孝馬上在證券從業(yè)人員中開(kāi)展調(diào)研，讓他們?cè)嚦詷悠罚玫酱蠹艺J(rèn)可，接到不少訂單。為幫助村民擴(kuò)大辣椒種植，邱孝在村里成立辣椒產(chǎn)業(yè)黨小組，并組織42戶(hù)村民進(jìn)行了培訓(xùn)。
“工作隊(duì)來(lái)的第一年，我家種了2畝辣椒、養(yǎng)了3頭肥豬，由村集體成立的公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，我家獲利1萬(wàn)多元?！?建檔立卡貧困村民吳東江說(shuō)。
通過(guò)擴(kuò)種辣椒并進(jìn)行深加工，樟坡村在邱孝駐村后賺了第一桶金。2018年，村集體收入10萬(wàn)元。
很快，學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的邱孝，又發(fā)動(dòng)村民搞種養(yǎng)，養(yǎng)殖生豬，種植周期短、見(jiàn)效快的羅漢果等中藥材，并進(jìn)行深加工。
“通過(guò)深加工形成產(chǎn)業(yè)鏈，讓各環(huán)節(jié)利潤(rùn)都留在村里?！?邱孝說(shuō)，工作隊(duì)設(shè)法拿到了食品加工生產(chǎn)許可證、流通許可證等，簽約物流配送企業(yè)，發(fā)展線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)售，形成了辣椒醬、臘肉、羅漢果茶等食品加工產(chǎn)業(yè)。辣椒醬售價(jià)達(dá)到每公斤20元，臘肉售價(jià)每公斤120元，羅漢果茶利潤(rùn)率也很高。
當(dāng)?shù)卮迕裥Φ?，辣椒賣(mài)出肉價(jià)錢(qián)，豬肉價(jià)比牛肉高。
“邱隊(duì)長(zhǎng)是我們的‘搖錢(qián)樹(shù)’?！?4歲的村民胡志平說(shuō)，沒(méi)想到，自己這把年紀(jì)了還能賺錢(qián)。2018年，村里試種6畝羅漢果，他參與試種0.5畝，賺了2000元。去年種植規(guī)模擴(kuò)大到6畝，加上參與村里其他產(chǎn)業(yè)，綜合收入約5萬(wàn)元。
把村子當(dāng)公司管
有了產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)壯大起來(lái)。為避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善、資產(chǎn)流失、少數(shù)人說(shuō)了算等問(wèn)題，邱孝將現(xiàn)代企業(yè)管理制度引進(jìn)村里產(chǎn)業(yè)扶貧中。
“我們創(chuàng)辦了鳳凰縣興村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，村委會(huì)持股99.9%，利潤(rùn)按村民積分制進(jìn)行分配。”村支書(shū)胡家寶說(shuō)，他是公司執(zhí)行董事，村里選擇10名村民為公司產(chǎn)業(yè)帶頭人（產(chǎn)業(yè)黨小組組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)，村民大會(huì)履行股東大會(huì)職責(zé)。
“種植業(yè)產(chǎn)品由本地龍頭企業(yè)包干收購(gòu)，加工產(chǎn)品采取大客戶(hù)預(yù)訂、上搜農(nóng)網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)上平臺(tái)推銷(xiāo)、行業(yè)協(xié)會(huì)消費(fèi)扶貧支持等多種形式進(jìn)行銷(xiāo)售?！鼻裥⒔忉?zhuān)缢幉姆N植項(xiàng)目，藥材產(chǎn)業(yè)帶頭人自籌資金負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、人員工資和日常管理，工作隊(duì)負(fù)責(zé)種苗和肥料等可量化的投資，產(chǎn)權(quán)100%歸集體所有。
“我把村子當(dāng)公司來(lái)管理?！鼻裥⒄f(shuō)，他還借鑒現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核體系，設(shè)計(jì)了村民積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，多層次多方位進(jìn)行KPI（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）考核。按照1積分獎(jiǎng)勵(lì)100元標(biāo)準(zhǔn)，確定村民具體獎(jiǎng)勵(lì)金額。同時(shí)，適當(dāng)向貧困戶(hù)傾斜，按非貧困戶(hù)、已脫貧貧困戶(hù)、未脫貧貧困戶(hù)、低保戶(hù)、兜底戶(hù)（五保戶(hù)）5個(gè)層次，每人分別給予1至5分作為初始積分。
當(dāng)然，對(duì)阻礙村集體發(fā)展的，也視情予以扣分。去年，累計(jì)兌現(xiàn)積分超過(guò)25萬(wàn)元。
永不走的工作隊(duì)
樟坡村有22名黨員，其中50歲以下2人。村支兩委成員年齡最大的70歲、最小的51歲，文化程度多在初中以下，是軟弱渙散村。邱孝意識(shí)到，必須大力培養(yǎng)后備干部，培養(yǎng)各方面人才，留下一支永不走的工作隊(duì)。
為此，邱孝在村里設(shè)立教育獎(jiǎng)勵(lì)和資助基金，培養(yǎng)后備人才；先后開(kāi)展羅漢果技術(shù)培訓(xùn)11次，培養(yǎng)羅漢果技術(shù)人才；組織部分村民外出學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和管理知識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才……
“邱隊(duì)長(zhǎng)謀篇布局，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。他太辛苦了，常忙到深夜?！瘪v村工作隊(duì)隊(duì)員曾李說(shuō)。
工作隊(duì)還著力培養(yǎng)了4名村級(jí)后備干部，參與村級(jí)事務(wù)管理，并安排有經(jīng)驗(yàn)的村干部進(jìn)行“傳幫帶”。引導(dǎo)30名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展其中10人為產(chǎn)業(yè)帶頭人，并從中發(fā)展預(yù)備黨員2名、入黨積極分子3名。在中藥材、辣椒、臘肉、紅薯、旅游等9個(gè)產(chǎn)業(yè)（合作社）分別成立黨小組，將黨組織建在扶貧產(chǎn)業(yè)鏈上。
貧困村民龍自省試種10畝羅漢果，他用心鉆研技術(shù)、精心搞好管理，產(chǎn)量比別人種的都要高。工作隊(duì)和村黨支部發(fā)展他為入黨積極分子，現(xiàn)在有7戶(hù)貧困戶(hù)跟著他種羅漢果。
去年底，樟坡村實(shí)現(xiàn)整村脫貧出列。
■考察調(diào)研手記
考察調(diào)研組深入鳳凰縣山江鎮(zhèn)樟坡村走訪調(diào)研時(shí)，村民們對(duì)駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邱孝稱(chēng)贊不已。邱孝與當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄謇锶硕己芟矚g他。他充分利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把現(xiàn)代企業(yè)管理制度引進(jìn)村里，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鼓起了村民的口袋，加快了脫貧致富步伐。
駐村兩年多，邱孝狠抓隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)村級(jí)后備干部與產(chǎn)業(yè)人才，打造了一支永不走的工作隊(duì)。
“開(kāi)放創(chuàng)新的思維、精準(zhǔn)精細(xì)的實(shí)操能力、慮事深遠(yuǎn)的鉆研精神，讓邱孝善作善成。他善于利用規(guī)律，按市場(chǎng)規(guī)則賺錢(qián)，善于整合盤(pán)活資源，他的經(jīng)驗(yàn)具有可復(fù)制性?！笨疾旖M組長(zhǎng)謝君毅說(shuō)。
原載《湖南日?qǐng)?bào)》（2020年7月27日03版）
