邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 袁通杰）5月下旬的一天，記者來到湖南紫薇集團采訪，員工們談到董事長黃建民無不稱他是關心員工的貼心人。該集團的一位副總經(jīng)理對記者說，現(xiàn)在一些企業(yè)不及時發(fā)放員工工資，有的老板甚至長期拖欠工人工資，而紫薇集團黃建民按月及時發(fā)放員工工資，把員工的利益放在首位做細做好做到家。

“員工幸福才是好企業(yè)”

在黃建民看來，員工幸福才是好企業(yè)。他一直在思考一個問題：什么樣的企業(yè)才是最好的企業(yè)？是規(guī)模最大的企業(yè)，還是利潤高的企業(yè)？是技術先進的企業(yè)，還是管理規(guī)范的企業(yè)？

然而，遺憾的是，這些都不是黃建民想要的答案。因為，規(guī)模大的企業(yè)轟然倒塌的案例比比皆是，利潤好的企業(yè)員工跳槽的案例比比皆是，技術領先的企業(yè)半路夭折的、管理規(guī)范的企業(yè)陷入困境的也比比皆是……

那么，什么樣的企業(yè)才是最好的企業(yè)？才是黃建民一直追求的企業(yè)？通過多年的思索，得到的結(jié)論是：員工幸福才是好企業(yè)，只有溫暖了員工的心，才能滋潤企業(yè)的根。2014年4月，紫薇集團董事長黃建民一行到青島三利集團參觀學習。通過此次的參觀學習，三利集團那種先進的企業(yè)文化、良好的激勵機制，細節(jié)化的員工福利體系讓董事長黃建民深感震撼。

三利集團商務接待中心的經(jīng)理向黃建民介紹道，三利集團的員工平均薪酬標準在同行業(yè)只屬于中游水平，但是在為員工考慮福利上面，是非常詳盡的，基本涵蓋了員工學習、工作、生活的方方面面，而且每一件都是真正意義上的好事、實事。比如：10余棟的員工公寓，都是高品質(zhì)的小區(qū)電梯房；對于企業(yè)優(yōu)秀員工的配偶如果沒有工作都按月進行補貼；員工公寓的幼兒園入園免費；員工體檢、疫苗費用都可報銷；按月給優(yōu)秀員工的父母發(fā)放孝心紅包；未參加工作的員工小孩在兒童節(jié)、春節(jié)也有節(jié)日紅包可領取……

黃建民說，大家都知道企業(yè)的“企”字,是由“人”與“止”組成的,其本義是“人”在,企業(yè)在；“人”走,企業(yè)“止”。這里的“人”,就是指企業(yè)的員工。員工不是成本，而是企業(yè)的資本，是企業(yè)的核心資源。員工是活生生的人，不是機器，應該受到尊重和享受很好的福利待遇。

建立及時的激勵機制

大家都看過海豚表演，海豚在水里鉆一個圈，表演完一個動作，就要上來要魚吃，吃完魚它又去表演。沒有魚的激勵，它就不會表演了。及時的激勵，能使海豚反復的表演，這對企業(yè)來說也是同樣的道理。

最近，紫薇集團也將推出2個關于“紫薇人”的福利激勵舉措，一個是在邵陽雙龍紫薇園小區(qū)選出1棟或者多棟作為員工的福利住房。另一個是關于“獨山紫薇園”員工去年入股今年分紅的細則。這2個員工福利的具體方案正在修改當中，近日將正式發(fā)文到各個子公司、各部門。

溫暖員工的內(nèi)心，不是給員工畫餅充饑，也不是讓他們望梅止渴，更不是領導口中的空話套話，而是要讓員工們在工作中，在與領導的交流互動中，在每個“紫薇人”的精神生活和物質(zhì)生活當中能夠真正獲得。

榜樣的力量是無窮的

黃建民認為，每個企業(yè)家都希望自己的企業(yè)是“百年企業(yè)”，甚至是“千年企業(yè)”。人是不可能活到1000歲的，但是企業(yè)卻是可能！只有做好事，走正道，純潔正直的人品，身先士卒的榜樣，可以讓每一個員工都安心，這樣的企業(yè)才能活得長久。

眾所周知，有一些領導因為種種原因觸犯了法律，很自然，會受到法律的制裁。個人身敗名裂事小，更重要的會使整個企業(yè)、整個部門運營失控，甚至倒閉。國美電器的黃光裕，他出事以后，美國一片混亂，無論是后來的陳曉，還是整個國美的高層都無法挽回頹勢。股市受挫、信譽受挫，給國美這個當時行業(yè)的領頭羊企業(yè)蒙上一層厚厚的陰影。

紫薇集團和紫薇集團里的每一位“紫薇人”是密不可分的，是應該達到和諧共榮的狀態(tài)。每一位“紫薇人”都忠誠的追隨黃建民先生，和黃建民先生一起奮斗，是因為“紫薇人”都希望能在紫薇集團實現(xiàn)自己的夢想，而且很有安全感。因為他們知道他們的董事長黃建民先生是一個做好事，走正道，擁有純潔正直人品的人！