我叫周少峰，今年54歲，邵東市人民醫(yī)院黨委書記、院長。在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上，作為一名基層醫(yī)療機構的管理者，竭盡所能，守護人民群眾的生命健康。

“狼來了”

我記得很清楚，1月21日（農歷臘月二十七）的上午10點左右，我正在辦公室處理日常工作，感染科主任趙文武給我打來電話，說在發(fā)熱門診值班的時候，發(fā)現了新冠病毒肺炎疑似患者！

當時，我腦袋里嗡的一聲，“狼來了！”我一直非常擔心，因為邵東是個商貿大市，全市有近50萬人在外經商、務工、求學，新冠病毒傳染性這么強，邵東只怕躲不掉。我心里一直默默祈禱，邵東千萬不要中招。想不到，現在，它還是來了。

隨后，我深吸一口氣，穩(wěn)了穩(wěn)神，放下手頭的工作，來到感染科，與科室主任、主治醫(yī)生一同會診，查看該名患者的血象檢查與CT片，結合患者自訴的發(fā)熱、咳嗽等情況，我們初步判斷，高度懷疑是新冠肺炎。

面對這前所未見的病毒，怎么辦？

我是原湖南省衛(wèi)生廳在縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構聘任的公共衛(wèi)生專家?guī)斐蓡T，在流行病防控上工作了20余年，曾參加過非典抗擊戰(zhàn)、主持過H1N1禽流感防治，對于這種嚴重的傳染疾病，我知道接下來該怎么做。我當場就讓感染科醫(yī)護人員將該名患者收治、單間隔離，并馬上向市疾控中心報告，采樣、送檢。同時，召集全院各科室主任召開緊急會議，啟動應急預案。成立了醫(yī)院疫情防控工作領導小組，我當組長。立即組建防控、感控、救治應急梯隊，制定發(fā)熱門診、患者診治工作方案。立即開展醫(yī)護人員培訓，指令綜合住院樓一、二層隔離病房立即做好接收新冠肺炎病例的準備。

3天之內，所有預案全部落實到位，醫(yī)護人員全部整裝待命，隨時準備投入戰(zhàn)斗。

隨后，經中國疾控中心確認，患者被確診為新冠肺炎，這也是邵陽市首例確診病例。緊接著，我們全院從備戰(zhàn)模式進入戰(zhàn)斗模式。

我強忍著沒有哭出來

從1月21日發(fā)現第一例疑似病例之后，每天來我們醫(yī)院就診的市民不斷增加，需要隔離的疑似病例迅速增加。每天看到就診人數和疑似病例數不斷往上升，我的心情日益沉重。疫情才剛剛開始，我們原來準備的兩層樓的隔離病房卻很快就要飽和了，必須準備更多的病房、更多的床位。

我們當即決定，從1月24日（大年三十）下午開始，動員醫(yī)院醫(yī)務、護理、院感、后勤等部門共200多人，連夜將綜合住院樓的3至6層整體騰空，并將整棟樓作為隔離病房。

騰空的難度可想而知，因為不單是搬離各類的儀器設備這么簡單。這棟樓還住著眼科、手外科、腫瘤科等科室的住院病人，有很多病人剛剛動完手術、躺在床上不能動彈，他們不愿意搬。于是醫(yī)護人員挨個跟患者和家屬說明這次傳染病的危害性，逐一做通思想工作。當晚，單是轉移病人到其他住院樓就花了不少功夫。

人員轉移，隔離病房改造，大年三十的晚上，正是闔家團聚的日子，但是全院醫(yī)護人員、職工都沒有回家，各就各位，通宵鏖戰(zhàn)。我一層一層樓、一間一間病房看過去，到處都是緊張、繁忙的場景，醫(yī)生、護士推著躺有病人的病床有序轉移，后勤、職工在搬運龐大的治療器械，施工隊員在運送建筑材料進場.......一個個斗志昂揚的身影在我身邊穿行奔跑，一點一點地將清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)搭建成型?？吹竭@一切，熱淚在我眼眶中打轉，我強忍著不讓它流出來。

凌晨2點，我離開施工現場時，六個樓層燈火通明。第二天，又是一個全體無休的晝夜。整棟樓的改造工程僅花了48個小時。

經過臨時改造，我院增加隔離病房47間，全院感染病房達到了63間，增加床位117張，完全滿足全市新冠疫情的需求。

1月26日（正月初二），我站在被隔離出來的傳染樓前，心中沸騰的不只是希望，還有打贏這場抗疫戰(zhàn)爭的底氣。

與死神賽跑的35天

為了達成確?；颊吡闼劳龅哪繕?，我與337名醫(yī)護人員一道，日夜奮戰(zhàn)，小心謹慎，如履薄冰。

首例確診患者其實癥狀只有輕微咳嗽和低燒，當時，該名患者以為自己只是普通感冒，一直想要回家治療，但是與傳染病打了20多年交道的我覺得，絕對沒這么簡單，不管怎樣先留下住院隔離做檢測之后再說。于是，我們第一時間確定了治療方案，所有進入隔離病房的醫(yī)護人員全部采取三級防護，并嚴格治療程序。

1月31日收治了一名陳姓患者，我們分別與1月31日、2月2日對其進行采樣檢測均為陰性，可是她的臨床癥狀卻與新冠肺炎癥狀非常相似。保險起見，我們強烈要求再檢。于是，邵陽市疾控中心進行了第三次核酸監(jiān)測，2月4日，最終確診。

同時，我覺得難度最大的是新冠肺炎患者的治療方案，雖然患者大體臨床癥狀表現為發(fā)熱、咳嗽，但是由于每名患者的體質、病史不一樣，不能全部采用一套方案，于是我們按照“一個科室一支隊伍,一個病人一個方案”要求，組織專家組定時會診，效果顯著。

收治的一名李姓患者，低燒、咳嗽、全身乏力。收治入院后，我們按照按原定方案進行規(guī)范治療，但到1月29日，該患者每日例檢的CT片顯示病灶擴大。當時，我非常擔心，立即組織呼吸內科、感染科、重癥醫(yī)學科等10余名科室主任在內的專家組進行會診。

會診中，有的專家覺得病情都有一個發(fā)展過程，患者是典型的新冠肺炎還是按照國家發(fā)布的診療方案進行治療，也有的專家認為患者病灶擴大速度太快，不采取新的治療手段怕到時候病情無法挽回.......大家反復的商討，甚至是爭論，2個多小時過去了卻依然沒有結果。

中午到了吃飯的時間，我一點食欲也沒有，我想起非典的時候，曾經采取過中醫(yī)的方法進行治療，效果挺好，于是我又組織專家組進行第二次會診，經過反復討論，專家組決定對于這名患者采取個性中醫(yī)處方開展治療，從市中醫(yī)醫(yī)院請來一位專家，采取中西結合療法展開治療，心電監(jiān)護、血氧檢測、一天兩次CT，密切觀察，并視檢測情況隨時進行會診。在兩天的治療過程當中，該名患者病灶慢慢開始吸收，這證明我們的方案是有效果的！2月1日，該患者的病灶完全消失，2月2日，進行核酸檢測為陰性，到2月4日清晨進行第二次檢測為陰性后，當天出院了，成為邵東市首例出院的患者。

1月19日至2月24日，我們治愈4人，共排除71人，平均治療時間每人13.7天。

在與死神賽跑的35天里，我每天7點鐘準時到達醫(yī)院，先總結部署、查漏補缺，再到各病房巡查，并及時向指揮部匯報、溝通......每天回到家都是第二天凌晨一點左右。工作強度大，睡眠不足，但我感覺自己一身都是使不完的勁。

投入新一輪戰(zhàn)斗

2月8日，在我院治療的最后一例患者出院，全院上下無不歡欣鼓舞。

首戰(zhàn)告捷！階段性實現了我院新冠肺炎患者病情零加重、零死亡、醫(yī)務人員零感染的目標！一系列的喜報未讓我們有些許時間的停歇，因為，這只是第一階段的勝利，接下來的工作依然繁重。

按照全市“四集中”的原則，要求各縣市區(qū)收治的新冠肺炎患者集中轉移到市級定點醫(yī)院進行治療，我聽到這個決定的時候并沒有覺得擔子輕了，我們的工作重心轉移到疫情防控上來，集結力量加大對“兩史”病人的甄別，盡早發(fā)現病例，找到傳染源，把好基層第一關。從1月19日到2月24日，我院發(fā)熱門診共接診2496人,收治留觀104人。

同時，隨著企業(yè)復工復產，我院緊急購買核酸檢測設備，組建核酸檢測實驗室，對各復工企業(yè)員工進行健康體檢，開展核酸檢測篩查，為企業(yè)有序復工復產提供防疫保障。

2003年戰(zhàn)非典我們勝利了，2009年戰(zhàn)HINI甲流我們也勝利了，2020年戰(zhàn)新冠肺炎我們依然會勝利。感謝醫(yī)院里那些可敬可愛的醫(yī)護人員、干部職工，因為是他們的無私奉獻，形成了一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍，踐行了一名醫(yī)務工作者的初心和使命。對于我個人而言，抗擊這次新冠肺炎疫情，我盡了全力，無愧于心。