邵陽新聞網(wǎng)7月7日訊（通訊員  孫海忠 唐鑫）近段時間以來，邵陽市委、市政府堅決貫徹落實省政府《清查處置閑置國有資產(chǎn)資源專項行動方案》要求，精心謀劃、精密組織、精準施策，搭乘專項行動的“東風(fēng)列車”，取得了較為豐碩的成果。

摸清了“家底子”

為高速度推進清查工作，高標準完成清查任務(wù)，高效率轉(zhuǎn)化處置收益，市政府第一時間成立了以市長為組長，4名副市長為副組長，相關(guān)主管部門主要負責(zé)人為成員的清查處置閑置國有資產(chǎn)資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推進清查處置工作，及時安排部署“自查”，各領(lǐng)域、各專班、各級各部門聞令而動，限時保質(zhì)完成了“自查”任務(wù)，全市“行政、事業(yè)、企業(yè)”三種性質(zhì)共2259個單位一同參與，共清查“農(nóng)、林、水、電、礦、特”6大領(lǐng)域12個種類閑置的資產(chǎn)資源，為下一步規(guī)范、合理、精準處置資產(chǎn)資源，摸清了“家底子”。

找準了“病根子”

通過自查，引導(dǎo)各單位勇于自暴家丑，敢于掀開“遮丑簾”，同時，還借助第三方機構(gòu)力量，給予技術(shù)支撐，協(xié)助各相關(guān)單位查擺問題，分析原因，主動將問題公之于眾，讓大家齊參與、共討論，獻計獻策，剖析癥結(jié)，幫助資產(chǎn)資源支配、使用、管理單位找準了“閑置、低效、浪費”等問題的“病根子”。共梳理出5大類16個方面問題，對普遍性問題，如：重資金安排輕資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)意識不強，規(guī)范管理要求不高，財務(wù)與資產(chǎn)資源管理相脫節(jié)，處置、權(quán)屬轉(zhuǎn)移相應(yīng)手續(xù)辦理、登記不及時，賬實、賬物、賬賬相矛盾等現(xiàn)象，分門別類進行了披露，“指名道姓”進行了通報，既增強了單位的責(zé)任，又找到了修繕的突破口。

開好了“藥方子”

從“深化認識、壓實責(zé)任、做細工作、加快進度、嚴肅紀律”為各單位把脈、開“藥方”，讓各單位責(zé)任人身上裝著“軍令狀”、手中捧著“作戰(zhàn)圖”、眼里盯著“倒計時”、心中掂著“責(zé)任書”，抓住清查處置閑置資產(chǎn)資源工作的“牛鼻子”。既尊重歷史、實事求是，又開辟資產(chǎn)權(quán)證容缺受理綠色通道、精準施策；既加快辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記進程，又合法合規(guī)提升資產(chǎn)資源價值；既將清查處置閑置國有資產(chǎn)資源工作與清廉邵陽建設(shè)一體部署、一體推進、一體考核、一體發(fā)力，助力建設(shè)清廉邵陽，又突出協(xié)同攻堅，抓好提級清理，對于存續(xù)時間長，社會矛盾相對復(fù)雜，以及跨部門、跨區(qū)域管理的“疑難雜癥”，統(tǒng)一由市里提級清理，堅決啃下“硬骨頭”，為高效清查處置閑置資產(chǎn)資源、完善日常管理，開好了“藥方子”，確保專項工作有序推進，真真切切提高資產(chǎn)資源處置效益。

（編輯：張敏)