摘要：基層事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察屬于黨建工作的主要內(nèi)容，由專門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)。在具體工作中，主要是對(duì)基層單位中的黨員、干部及職工存在的政治思想、國(guó)家政策、方針執(zhí)行等方面做出監(jiān)督。在新時(shí)期，要想實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察在基層單位工作中取得重大突破，應(yīng)使用新思維、新方法將傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的不足之處加以改善，按照基層黨員或干部存在的具體問(wèn)題，展開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察的工作方式。鑒于此，文章對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用以及存在的不足進(jìn)行了分析，然后對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作用的發(fā)揮路徑進(jìn)行了研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；紀(jì)檢監(jiān)察；工作要點(diǎn)

1事業(yè)單位基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)體現(xiàn)出的作用

1.1能夠?qū)w決策機(jī)制做出有效監(jiān)督

事業(yè)單位的管理層在進(jìn)行一些重大問(wèn)題的決策時(shí)，常常保持著集體決策的原則，在處理一些技術(shù)創(chuàng)新方面的關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)必須十分謹(jǐn)慎，一旦失誤將會(huì)給單位造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。以建筑行業(yè)為例，一旦決策沒(méi)有考慮周到，影響的不僅是整個(gè)施工隊(duì)伍的工作進(jìn)程，更會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。但是，在實(shí)際的決策過(guò)程中，還是存在著“一言堂”的現(xiàn)象，這就需要基層紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)集體決策作出監(jiān)督，從而保證決策的公平公正，杜絕不良之風(fēng)。

1.2能夠保證財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行

由于受到發(fā)展條件和經(jīng)營(yíng)條件的影響，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作并不理想，影響了事業(yè)單位的進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，不僅需要正確的編制，還必須進(jìn)行有效地執(zhí)行與監(jiān)督。因此，單位必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，在財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)分布上對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證明確職責(zé)，做到權(quán)、責(zé)分開(kāi)，把財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行有效分解，層層落實(shí)，使得各層人員都能很好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，保證財(cái)務(wù)管理工作的真正落實(shí)，引導(dǎo)各層次員工共同為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而不斷努力。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，單位基層監(jiān)察干部就要對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

1.3有利于對(duì)單位的輿情進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)

如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位員工比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期更加具有自由性，尤其體現(xiàn)在職業(yè)思想觀念方面。隨著時(shí)間的積淀，80、90后員工已經(jīng)成為了單位的中堅(jiān)力量，因而單位就要將眼光聚焦于確保老一輩員工能夠安心工作，同時(shí)使得他們的職業(yè)規(guī)劃與單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具備一致性。這時(shí)就需要基層監(jiān)察干部對(duì)單位的輿情作出科學(xué)的引導(dǎo)。輿論監(jiān)督能夠很好地對(duì)各項(xiàng)工作起到監(jiān)督作用，能夠反映社會(huì)意見(jiàn)和工作要求，能夠?yàn)閺V大領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行決策、改進(jìn)作風(fēng)、解決問(wèn)題提供重要的參考。

2事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的難點(diǎn)

2.1事業(yè)單位存在一定特殊性

事業(yè)單位不同于一般的行政機(jī)關(guān)，其內(nèi)部的管理人員都是普通的雇員與職工，并非是公務(wù)員，因此，若采用針對(duì)公務(wù)員的行政監(jiān)察法來(lái)監(jiān)管事業(yè)單位的員工，就顯得不適用。同時(shí)，事業(yè)單位也不同于一般單位，并未建立有監(jiān)事會(huì)，以及相關(guān)的單位制度。由于事業(yè)單位需要負(fù)責(zé)一定的政府目標(biāo)與任務(wù)，是為民眾提供相關(guān)服務(wù)的，因此，具有一定的行政色彩。因其也要展開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以還有一部分單位特征，會(huì)面臨著市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。上述這些都使得事業(yè)單位具有著一定特殊性，要做好紀(jì)檢監(jiān)察工作具有更大難度。

2.2紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化程度滯后

伴隨邁入到信息化時(shí)代，當(dāng)前諸多事業(yè)單位都著手嘗試，將信息技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行有機(jī)融合。通過(guò)將兩者有機(jī)融合，能夠促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察效能的進(jìn)一步提升，并且，利用數(shù)據(jù)信息技術(shù)來(lái)整合資源，能夠更準(zhǔn)確、更及時(shí)地將紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題找出來(lái)，進(jìn)而提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。但是，就當(dāng)前整體情況而言，事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作的信息化建設(shè)較為滯后，沒(méi)能充分發(fā)揮出現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)有的作用。

3充分發(fā)揮事業(yè)單位基層紀(jì)檢監(jiān)察干部作用的具體策略

3.1加強(qiáng)監(jiān)察干部的責(zé)任感和使命感

責(zé)任感和使命感是保證事業(yè)單位基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作質(zhì)量的重要因素。單位發(fā)展面向的是消費(fèi)者，是社會(huì)大眾，對(duì)公眾的利益有著重要的影響?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察干部必須樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感，用端正的態(tài)度，實(shí)事求是、一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成本職工作。在進(jìn)行新聞宣傳時(shí)，要明確單位與國(guó)家、單位與社會(huì)、單位與單位、單位與職工以及單位與消費(fèi)者之間的關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)人利益服從社會(huì)利益，單位利益服從國(guó)家利益，采用“接待日”或設(shè)立意見(jiàn)箱等方式加強(qiáng)職工與單位領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通交流，同時(shí)積極對(duì)黨和國(guó)家的相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)員工用崇高的職業(yè)理想和遠(yuǎn)大的職業(yè)追求嚴(yán)格約束自我，在高度的社會(huì)責(zé)任感的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的最大效益。

3.2工作作風(fēng)的建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察的干部們要有良好、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，所以要對(duì)作風(fēng)建設(shè)這個(gè)問(wèn)題起到足夠的重視，建設(shè)一支剛正不阿的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。首先要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格要求，干部們要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)；對(duì)于辦案紀(jì)律是必須要嚴(yán)格執(zhí)行的，堅(jiān)持公平、公正的原則，不徇私情，不盛氣凌人、不推脫卡壓、泄露案情等；還要對(duì)干部們的理念、責(zé)任感進(jìn)行強(qiáng)化，提升他們的工作熱情、道德修養(yǎng)，確保他們能夠堅(jiān)守正直、正派、正氣的素質(zhì)；還要注重隊(duì)伍的管理，對(duì)管理制度要完善，管理流程要規(guī)范，部門(mén)自身的防控體系要完善，以避免干部們作風(fēng)不良、言論不當(dāng)、行為失范等現(xiàn)象的出現(xiàn)，干部們也應(yīng)該主動(dòng)地接受人民、社會(huì)以及組織的監(jiān)督，而對(duì)于由群眾舉報(bào)的，涉及到紀(jì)檢監(jiān)察干部的違法亂紀(jì)的問(wèn)題，必須要嚴(yán)肅以及迅速地調(diào)查，對(duì)于違紀(jì)違法的人員，一定要嚴(yán)格處理，絕不包庇，以發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的實(shí)際作用，維護(hù)好紀(jì)檢監(jiān)察的機(jī)關(guān)可敬、可信、可親的良好形象。

3.3對(duì)業(yè)務(wù)能力的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)

就紀(jì)檢監(jiān)察工作而言，這是一項(xiàng)黨性、專業(yè)性、政策性都比較強(qiáng)的工作任務(wù)，在經(jīng)濟(jì)水平的提高以及科技的發(fā)展下，越來(lái)越多的方面和領(lǐng)域被腐敗滲透了，而腐敗的方式和種類也越來(lái)越多，越來(lái)越隱秘，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身具備專業(yè)的法律知識(shí)、先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)、豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以及較好的協(xié)調(diào)能力等。若不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)慢慢老化，思想也會(huì)逐漸僵化，能力也會(huì)隨之弱化。根據(jù)中央紀(jì)委的實(shí)際要求，必須要加大案件的審查力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力的建設(shè)。

3.4合理運(yùn)用信息技術(shù)，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化

在信息化時(shí)代下，事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作難避免會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)與要求，通過(guò)合理融入現(xiàn)代信息技術(shù)，則能夠顯著提升紀(jì)檢監(jiān)察工作效能。具體而言，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，可利用信息技術(shù)做好以下幾點(diǎn)：一方面，運(yùn)用信息技術(shù)增強(qiáng)公眾影響力。紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)之一，就是預(yù)防與教育，單位在實(shí)際工作中，應(yīng)加快建立起一套完善的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并且搭配某些茶余飯后的新聞資訊，以調(diào)動(dòng)單位員工的主動(dòng)力，督促管理人員時(shí)刻銘記黨政法紀(jì)，敢于擔(dān)責(zé)，從而確保紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、價(jià)值的充分發(fā)揮，使紀(jì)檢監(jiān)察工作的影響力得以進(jìn)一步加深。另一方面，運(yùn)用信息技術(shù)發(fā)揮預(yù)防監(jiān)督職能優(yōu)勢(shì)。事業(yè)單位可利用信息技術(shù)建立起信息反饋機(jī)制，通過(guò)郵箱、論壇及貼吧等形式，為員工提供更為多樣化的反饋和舉報(bào)渠道，幫助紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)擴(kuò)張監(jiān)督范圍，更好地了解信訪訴求，從而使自身預(yù)防和監(jiān)督職能得以良好發(fā)揮。另外，還可對(duì)上訪材料、群眾舉報(bào)進(jìn)行集中整合，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，在查閱方便的前提下，對(duì)各類數(shù)據(jù)與圖表做精確分析，這對(duì)于戰(zhàn)略決策的制定，將起到參考依據(jù)的作用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了保證我國(guó)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展，就需要充分發(fā)揮基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在應(yīng)對(duì)困境時(shí)體現(xiàn)出的對(duì)集體決策機(jī)制做出有效監(jiān)督、保證財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行以及對(duì)單位的輿情進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)等作用，在實(shí)際工作中充分加強(qiáng)監(jiān)察干部的責(zé)任感和使命感、加強(qiáng)監(jiān)察干部知識(shí)培養(yǎng)，拓展業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還要充分了解員工意見(jiàn)，滿足員工的合理需求，從而為事業(yè)單位的良性發(fā)展提供動(dòng)力，促進(jìn)其健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者系 大祥區(qū)公路管理局伍向軍