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邵陽湘運集團:打造“三心”公司 向現(xiàn)代化企業(yè)邁進

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:吳軍民 王希文 2020-08-26 21:12

座談會現(xiàn)場

邵陽新聞網(wǎng)8月26日訊(通訊員 吳軍民 王希文)8月25日下午,邵陽市交通運輸局負責(zé)人一行赴湖南邵陽湘運集團有限責(zé)任公司調(diào)研。

2015年5月,原湖南省邵陽汽車運輸總公司整體改制、員工出資入股重新登記注冊,正式成立“湖南邵陽湘運集團有限責(zé)任公司”,是目前邵陽市道路運輸龍頭企業(yè),承擔(dān)全市90%左右的道路旅客運輸業(yè)務(wù),也是全市唯一一家國家一級道路客運資質(zhì)企業(yè)。經(jīng)過5年發(fā)展,已形成“道路客運、公交出租、貨運物流、旅游運輸服務(wù)、房地產(chǎn)(物業(yè))、汽車服務(wù)”六大產(chǎn)業(yè)板塊。目前,該公司下設(shè)29個二級核算經(jīng)營單位,有運輸車輛2160臺,客運車站50個,運營班線1160條,企業(yè)總資產(chǎn)14.56億元。

調(diào)研組對近年來湘運公司取得的成績給予了充分肯定。并指出,當(dāng)前企業(yè)正處于“扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎”的關(guān)鍵時期,要堅持改革改制和長遠發(fā)展“兩手抓、兩手硬”。通過“走出去、請進來”轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,進一步加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,向市場要效益、向市場要產(chǎn)品、向市場要服務(wù)。要堅守主責(zé)主業(yè)“主陣地”,堅持多元化發(fā)展,創(chuàng)新模式,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展“大格局”。要全面提升企業(yè)文化,完善管理制度,豐富發(fā)展內(nèi)涵,樹立企業(yè)精神。

調(diào)研組強調(diào),作為我市交通運輸行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),湘運公司要做到“六個確保”。一是確保不發(fā)生顛覆性事故,要關(guān)心關(guān)愛廣大司乘人員的身體和心理健康,定期對從業(yè)人員開展身體檢查,做好心理疏導(dǎo)。二是要確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故?!鞍踩笥谔臁保髽I(yè)要嚴守主體責(zé)任,進一步壓實職責(zé)、按規(guī)操作、嚴防死守,全力維護人民群眾和廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。三是要確保不發(fā)生群體性矛盾。湘運公司點多線長面廣,是服務(wù)群眾出行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要通過開展常態(tài)化志愿服務(wù)活動,為乘客和廣大司乘人員營造良好乘車和工作環(huán)境,全力維護社會發(fā)展和諧穩(wěn)定。四是要確保改革改制有序推進。當(dāng)前,改革改制已逐步進入“深水區(qū)”,公司要全力做好群眾工作,堅持以人民為中心發(fā)展思想,有序推進改革改制各項工作落實落地。五是要確保抓好疫情防控。疫情防控已經(jīng)進入常態(tài)化階段,交通運輸環(huán)節(jié)是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的關(guān)鍵領(lǐng)域,要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,嚴防死守,堅決防止疫情在我市交通運輸戰(zhàn)線蔓延。六是要確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工團結(jié)共事、廉潔干事。要做到心往一處想、勁往一處使,廉潔奉公,與政府部門建立“親”、“清”的新型政商關(guān)系,共同為全市交通運輸事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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